内 容
·习近平主持召开中央军民融合发展委员会第二次会议强调 强化责任担当狠抓贯彻落实 加快推动军民融合深度?/a>
·各项准备就绪 进博会静候万商云集
·谢勇的“滚雪球”人生: 从我爱投资到我爱我家
⊙新华社北京10月15日电
中共中央总书记、国家主席、中央军委主席、中央军民融合发展委员会主任习近平10月15日主持召开中央军民融合发展委员会第二次会议并发表重要讲话。会议审议通过《关于加强军民融合发展法治建设的意见》。习近平强调,强化责任担当,狠抓贯彻落实,提高法治化水平,深化体制改革,推动科技协同创新,加快推动军民融合深度发展。
中共中央政治局常委、中央军民融合发展委员会副主任王沪宁、韩正出席会议。
会议认为,中央军民融合发展委员会第一次会议以来,各地区各部门深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,坚持问题导向,强化顶层设计,全面改革创新,积极探索实践,各项工作取得新进展。
会议强调,要抓好《关于加强军民融合发展法治建设的意见》贯彻实施,完善法律制度,推进军民融合领域立法,尽快实现重点领域立法全覆盖。要提高立法质量,立改废释并重,及时修改、废止不适应实践需要的法规文件,增强法律制度时效性、协调性、可操作性。要完善制度机制,确保在法律范围内想问题、作决策、办事情。要大幅度精简审批事项,降低准入门槛,降低制度性成本,释放社会生产力。要坚持依法决策,确保决策科学、程序正当、责任明确。
会议指出,要加快职能转变,降低准入门槛,优化付款、退税、资质办理等流程,降低制度性成本,释放社会生产力。对需要公众参与的事项,要依法有序公开。要营造公平环境,推行竞争性采购,引导国有军工企业有序开放,提高民口民营企业参与竞争的比例。要按照规则公平的要求,完善投资、税收、评标等方面的政策,把权利保护贯穿于军民融合发展立法、决策、执法、司法各环节,有效维护各类主体合法权益。
会议强调,战略性重大工程是推动科技创新的有效途径。要着力突破关键核心技术,立足最复杂、最困难的情况,以工程建设为牵引,集中优势力量协同攻关,早日取得突破。要扩大国产技术和产品规模化应用,更多立足国产产品开展研制,在使用中不断迭代优化,进而带动国家整体创新实力提升。要提高工程建设效益,统筹配置资源,努力实现整体性能最优、综合效益最大。
会议要求,要加强党中央集中统一领导,充分发挥我国社会主义制度能够集中力量办大事的政治优势,统一协调相关重大工程、重大计划、重大项目,统一调动所需的人、财、物等创新资源,形成整体合力。各有关部门和地区要增强“四个意识”,坚定“四个自信”,发扬钉钉子精神,实干苦干,不断取得军民融合发展新成效。要加快工作机构建设,尽快实现机构到位、职能到位、人员到位,加强干部队伍建设。要敢于啃硬骨头,积极开展创新实践。各级党委和政府要把抓军民融合发展任务落实作为重大政治责任,自觉在大局下把方向、定政策、抓落实,勇于革故鼎新,坚持埋头苦干,不断开创军民融合深度发展新局面。
会议还研究了其他事项。
中央军民融合发展委员会副主任、委员出席会议,中央和国家机关及军委机关有关部门负责同志列席会议。
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⊙记者 宋薇萍 王宙洁
在备妥所有参展物资并提供完整的货物清单、货值、委托书后,世界贸易组织(WTO)将货物安排报关并从瑞士巴塞尔提取空箱送至日内瓦总部装箱,再用拖车将货物送抵巴塞尔并完成欧盟关税区内转关运输手续。此后,又历经1300多公里的长途跋涉,展品被送抵比利时安特卫普港。当地时间9月27日,WTO参加中国国际进口博览会(下称“进博会”)的展会物资终于在这里被装上“中远海运室女座”货轮,启程前往上海港。
10月14日,用12个集装箱装运的德国大机床金牛座龙门铣作为进博会的首件展品顺利到达国家会展中心北广场。上证报记者还获悉,意大利豪华游艇目前也已到港,莱奥纳多直升机公司价值近2亿元的AW189直升机则在奔赴上海的路上。
随着进博会开幕之日临近,各国展品正从四面八方向中国汇聚,上海方面也已摩拳擦掌,恭迎各方来宾。“相关筹备工作已取得阶段性成果,各项工作基本就绪。”中国国际进口博览局副局长、国家会展中心(上海)有限责任公司董事长孙成海15日说。
冲刺!进博会筹备进入最后阶段
经过一个月的海上航行,进博会首批海运展品于10月9日抵达上海洋山港。在这批展品中,有此次展会最大、最重的“巨无霸”——来自德国瓦德里西科堡的金牛座龙门铣,它将在进博会智能及高端装备区展出。
在货物抵达之前,上海洋山海关便提前了解展品进境安排,第一时间联合海事、边检等口岸部门实施登临检查,依照进博会快速绿色通关作业流程,为货物提供高效监管服务。
这样稳妥、有序的安排是此次进博会一系列便利措施的缩影。距离进博会正式召开还有不到一个月时间,各部门的筹备工作进入最后冲刺阶段。
进博会期间,100多个国家的千余家企业将展示融合现代科技的各类加工食品和农产品。为确保各类食品顺利参展,海关总署制定了适用于进博会筹备和举办期间的限制清单和禁止清单,以及海关通关须知和便利化措施,为各类食品展品进关参展保驾护航。在食品安全方面,食药监部门在展品现场监管、试吃、活动等环节已制定相应保障方案和应急预案。
交通方面,此次进博会的举办场地国家会展中心(上海)周边15条配套道路已建设完成。交通引导系统也正在加紧建设,最新设计的“三层引导”方案,采用由外向内、递进式、无缝衔接的引导方式服务进博会的交通出行。
强生、大众、海博、锦江四家公司的优秀驾驶员将组建专属车队,350辆新能源出租车将服务进博会。而在虹桥机场,进博会吉祥物熊猫“进宝”站立在鲜花小景中,张开双臂迎接来往的旅客,机场还专设了进博会接待服务中心等服务窗口。
细致!20多项创新举措基本落地
中国国际进口博览局作为进博会的承办单位,正在进行最后冲刺。10月15日,中国国际进口博览局与中国太保签署协议,为进博会量身定制保险服务方案。太平洋产险作为首届进博会唯一财产保险支持企业,将为进博会提供涵盖人、财、责等三类风险,总保额达350亿元的风险保障。此外,太平洋产险还专门设立了1亿元理赔专项基金,全力以赴服务进博会。下转6版
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⊙记者 邵好 ○编辑 邱江
谦和、安静、言语不多,听到几句赞许就会摆手喊停——坐在我爱我家董事长谢勇面前,记者很难将这位温和先生与资本大佬这一形象联系起来,更不用说那支超过5万人的房产中介“铁军”。
其实,作为中国资本市场27年历程的参与者、见证者,作为一家传统百货集团现代化的推动者,作为跳入房地产中介“红海”的弄潮儿,谢勇低调的背后,是见过大风大浪的踏实稳重,是不知倦怠的自我挑战,是敢于ALL IN的“从不后悔”。
“事后来看,我最遗憾的投资是在2004年买入腾讯,一个月赚了70%,套现离场。”在上海证券报《直面掌门人》节目中,谢勇一扫曾经的神秘,将最遗憾的事情和盘托出,坦率地回应了入主上市公司、大手笔收购、长租公寓风波等,“企业才是社会财富的真正创造者,希望通过自己努力让企业更好。”他还透露了我爱我家长期发展路径和心中的“小目标”。
巴菲特曾将投资比作“滚雪球”,重要的是要有很湿的雪和很长的坡。“这是投资的真谛。”谢勇深以为然。他告诉记者,这条雪道已经找到,接下来就是推动雪球,滚滚向前。
两次投资经历悟到“陪伴”
打开我爱我家网站,页面正中央的一句话能直抵每个租/购房人心底最柔软的部分——陪你发现心中的家。
“陪伴”二字,正是谢勇20多年投资生涯悟到的最高境界。
1991年,尚在华东政法大学读大二的谢勇第一次接触到股票。那是中国资本市场的初创岁月,在上交所挂牌的只有8只股票。谢勇与A股的缘分由此结下,至今已有27年。回溯过往,他淡然地表示,自己是在做了投资十几年后才真正入门,是一次失败的赚钱交易,让他就此走上投资正途。
“2004年底,我在香港买过一千万股腾讯股票,此后一个月上涨70%,我就获利了结。当时感觉还不错,可事后回看,那是一笔最遗憾的交易,直到后来有一位朋友跟我说了一句:上涨不是卖出的理由,这让我悟到了投资的内核。”谢勇告诉记者,正是从那时起,他开始系统梳理自己的投资逻辑,最终明白:80%的利润来自20%的交易,而这20%的交易需要有三个指标:一是要有非常确定的把握;二是要重仓参与;三是要持有足够长的时间。而做到上述三点的核心,在于更多地关注企业的基本面,关注企业的内在价值,真正理解企业、产业、经济的变化与相互作用。
深刻的反思很快有了成效。2007年,他买入一只股票后持有10个月,创下了自己的最高收益纪录。
这两次投资经历,让谢勇明白了“陪伴”的重要。有了多年投资的积累、历练,他选择入主一家上市公司,参与企业的日常运营,与之更长期地携手并肩。“企业才是社会财富的真正创造者,我希望通过自己的努力,为上市公司引入更加优秀的人才,为股东、为社会创造更多财富。”
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·从“引进来”到“走出去” 扩大开放让外资银行干劲十足
·7500亿降准增量资金到位 银行投放“谋定而后动”
·未来三年房企偿债压力不容小觑
·沪伦通筹备进入“冲刺” 券商27日起可提交开通申请
·国企改革持续加码 前三季央企盈利增逾两成
⊙记者 张琼斯 ○编辑 陈羽
作为我国金融重镇、改革开放排头兵和“一带一路”桥头堡,上海吸引着大批外资银行集聚于此。
截至目前,上海外资法人银行已有21家,占全国外资法人银行总数过半,总资产占比超过三分之二。2018年上半年,上海外资银行保持了良好的发展态势,中国银行业协会副秘书长张亮昨日在银行业协会和上海市银行同业公会共同举办的外资银行改革开放成果上海座谈会上表示。
同时,中国金融业的进一步对外开放也让外资行显得干劲十足。
外资行机构数稳步增长
随着中国银行业对外开放的大门越打越开,外资银行作为中国银行体系的重要市场参与者,在服务中国金融市场、支持实体经济发展、助力“一带一路”等方面都发挥着日益重要的作用。
数据显示,截至6月末,外资银行在华设立41家外资法人银行、115家外国银行分行和156家代表处,营业性经营机构总数1005家,在华外资银行资产总额同比增长7.56%,总体发展较平稳,机构数量稳步增加,资产规模稳步增长,资产质量较好。
其中,共有来自29个国家和地区的银行在上海设立了机构。上海外资银行营业性机构总数已达230家,代表处70家,上海外资银行资产总额达1.53万亿元,同比增长12.6%,占上海银行业总资产的比重为10.2%。
除了规模和机构数量的增长,外资银行提供的产品和服务不断丰富。花旗中国副行长裴奕根说,伴随中国金融业的对外开放,花旗获得了多项重要业务资格,如银行间债券市场结算代理、债券承销、债券通报价机构等。花旗也是我国首批为跨国企业搭建全功能跨境资金池架构的银行之一。今年6月花旗中国获批期货保证金存管银行业务资格。这些都对花旗中国的可持续发展提供了有力保障和支持。
从“引进来”到“走出去”
随着对外开放的纵深推进,以及中资企业全球化需求的日益增长,外资行从致力于服务外资企业进入内地市场,转变为支持境内企业走出去。
汇丰中国副行长李峰表示,在“一带一路”的很多项目中,中资企业和其海外合作伙伴对战略咨询、融资、对冲策略以及流动性管理等金融服务的需求与日俱增。凭借汇丰集团的综合银行服务模式,配合“中资企业海外服务部”的地域覆盖,可以为客户在拓展“一带一路”的跨境合作中提供全面的金融支持,助力中国企业日趋全球化的业务发展。
科威特是最早与中国签署“一带一路”相关协议的阿拉伯国家之一,科威特国民银行是科威特最大的银行。科威特国民上海分行行长杨先柳说,科威特国民银行非常重视中国市场。他透露,促使总行在2017年把上海代表处升格为上海分行的原因是,到科威特和中东海湾地区承包工程的中国公司越来越多,而且承包的工程业务在体量上和资质上都不断提升。
外资行干劲十足
金融业进一步对外开放让外资行看到新的发展机遇。外资行高管谈起未来在中国市场的布局规划也显得干劲十足。
裴奕根直言,对于中国持续改革开放的举措,花旗感到十分振奋。市场准入和业务条件逐步放宽,将有利于包括花旗在内的外资银行更全面地参与中国金融业的开放和发展。
渣打中国副行长朱亚明表示,中国是渣打最重要的战略性市场,渣打对中国市场具有长期承诺,也坚定看好中国经济的长远发展。渣打将按中国市场的具体情况来实施中国发展策略,并将积极利用这些政策红利,把握中国改革开放带来的机遇,伴随中国经济的成长而成长。
针对外资银行的发展,张亮建议,一是用好中国进一步扩大开放的红利,加强“共融型”发展;二是立足上海改革开放排头兵的优势,推进“深耕型”发展;三是适应当前金融强监管的态势,坚守“稳健型”发展;四是抓住全球第四次工业革命的机遇,打造“创新型”发展。
⊙记者 魏倩 ○编辑 陈羽
昨日,人民银行在国庆节前下发的降准大礼包正式落地。
此次降准释放约7500亿元增量资金,目的是优化商业银行和金融市场流动性结构,增强金融服务实体经济能力。上证报记者从多家银行获悉,有的银行即将召开经营工作会,有的银行正在调研,但目前都暂未调整贷款投放等指标,或许未来会有调整。
从记者了解的情况来看,今年以来多家银行贷款投放不足,完成指标有点悬,还需分支行努力放贷款;也有银行信贷投放已经满额。但是,这些银行的共同点是贷款客户的准入门槛明显趋严。
银行暂无动静
随着7500亿元增量资金落地,大家不禁要问:“弹药充足”的银行将如何进行投放,又会贷给谁?
据了解,银行目前暂无相关信贷方面政策调整。基层支行人员表示,贷款指标目前没有变化。
“上半年因为资金紧张,贷款投放不足。降准后资金较为充裕,正在按节奏投放,目前在指标上没有变化。”某大行信贷业务部人士告诉记者。
一家大行计财部人士说,目前总行没有因为降准而放开贷款指标。降准确实增加了银行可用的资金头寸,但由于贷款规模受到人民银行总体管控,所以目前还是按照之前节奏在进行投放。
一家上市城商行上海某支行行长助理也表示,目前没有接到贷款投放调整的通知,他估计传导到基层支行还没有那么快。
信贷投放规模和增速是反映实体经济的“晴雨表”。由于今年信用风险抬升,银行信贷投放都比较审慎。今年以来,人民银行先后四次降准,银保监会也下发相关通知,积极引导银行信贷投放,让资金流向成长型先进制造业、小微企业、“三农”、龙头民营企业等领域。
资产投放不足
由于各家银行客户情况和资金成本不一样,今年以来,银行信贷投放情况明显出现分化。记者采访的多家银行中,除了一家股份行不缺项目,信贷投放满额外,其他中小银行都反映今年信贷投放不足,业务难开展。
“零售贷款投放已完成全年任务,但对公业务投放压力大,估计要完成指标有点悬。”上述城商行人士说,其中的主要原因就是优质资产难找。
情况同样出现在大行身上。上述大行计财部人士表示,目前贷款需求不足,还需要分支行努力投放,这是一个普遍现象。“对银行而言,最好的信贷项目是基建项目。”他说,这些项目风险低、周期长,稳定性好,项目方不会提前还款,考核上也就比较稳定。但眼下的问题在于,他所在的地区这类可投放项目太少了,基本上大家都在抢。
之前在浙江诸暨调研时,一位支行行长也向记者倒过苦水。他说,今年业务难做,小微信贷投放一直没有足额,压力比较大。
除了信贷投放压力大,在银行其他业务中也出现资产投放不足的局面。一家城商行的资管部人士透露,该行资金头寸比较充裕,反而是资产端投放不足。外部流动性宽松,导致资产收益下滑,但是表外理财资金成本是刚性的,收益倒挂决定了资产投放不足。“再就是,今年外部信用环境发生很大变化,高收益不敢投,低收益没法投,出现‘资产荒’,中小银行表现得比较明显。”他说,投放比较多的资产还是同业存单或者评级高的公司债等。
同时,银行对信贷客户的准入门槛也逐步趋严。上述大行信贷人士说,以融资租赁公司为例,根据人民银行要求,提高了对融资租赁公司资金穿透的要求,对租赁公司的信贷资金,要穿透到具体投放项目,逐个审批,并按投放的具体项目来做贷后管理工作。
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⊙记者 于祥明
最近,龙头房企万科一边高喊“活下去”,一边迅猛收购拿地,令不少中小房企“既妒且惧”。对压力重重的后者而言,如此大手笔已力有不逮,如何活下去或许才是未来必须直面的问题。中国财政科学研究院博士后郑良海向上证报表示,受前三年发债影响,房企当下的融资结构已经变化,未来三年房企偿债压力逐年提高,需引起关注。
2018年开始,随着债市的好转,房企债券发行量骤增,三季度更明显加快。据Wind统计,截至10月12日,房地产企业发债(信用债)规模达4843.81亿元,已远超2017年全年3747.74亿元的规模。其中,三季度规模高达2073.62亿元,远高于去年同期的1409.03亿元,也较一季度和二季度的1346.03亿元和1352.06亿元显著提升。即便如此,房企发债总额仍低于2015年和2016年债市火爆时期的三季度,当时分别发行2432.86亿元和3142.17亿元。
“成也萧何,败也萧何。昔日融得欢,未来偿债压力大。正是由于2015年和2016年房企高达1.6万亿元的发债规模,始有今年的偿债压力。从年偿还量看,2018年需偿还3963.48亿元,接近2017年的3倍,2019年至2021年逐年提高,年分别偿还规模高达4172.66亿元、4621.51亿元和6713.39亿元。”郑良海说。
并且,伴随偿债高峰到来,房地产调控却没有放松。银行和信托融资受窗口指导,非标治理之严格前所未有。
据郑良海观察,前9个月银行房企开发资金来源上看同比增速均为负,且降幅扩大。前9个月房企资金来源总体保持小幅增长,而贡献最大的则为定金及预收款,以及债券融资。一方面是房企通过加快周转去库存,回笼流动性,应对债务压力,另一方面则增加国内债券发行,以替代收紧的房企美元债和间接融资收紧。
今年,“对房地产融资打击较大的就是美元债收紧。外债监管收紧、美元加息放大利率风险等多重因素导致中资美元债发行规模锐减,降幅高达70%,且信用利差飙升。今年前9个月是两年来中资美元债发行规模的最低点。”郑良海说。
“截至2018年8月31日,存续期内房地产债券共计2189只,规模共计2.19万亿元,在信用债市场中占比约为11%。”中诚信研究院宏观金融研究部总经理袁海霞说。她也关注到未来房企偿债压力。
她告诉上证报记者,从债券到期情况看,根据截至2018年8月31日存续期房地产债券统计,考虑100%回售与50%回售情况下,2018年四季度房地产债券到期及回售规模分别为1904.75亿元与1344.975亿元。相较于今年四季度,未来三年地产债到期压力整体较大。
“如考虑100%回售规模在内,2019年至2021年到期规模均在6000亿元以上,其中2019年与2020年到期规模分别为7914亿元与7959亿元。考虑50%回售规模在内,2019年至2021年到期规模分别为5726亿元、5352亿元与7232亿元。”袁海霞说,尽管目前房地产企业尚未发生境内债券实质性违约,且债券违约集中爆发概率相对较低,但伴随房地产债券到期高峰到来,必须关注房地产债券的偿付风险。
⊙记者 王晓宇 ○编辑 孙放
上周末,中国证监会下发《关于上海证券交易所与伦敦证券交易所互联互通存托凭证业务的监管规定(试行)》,由此打响发令枪,沪伦通筹备工作进入了“冲刺阶段”。上证报记者获悉,券商自本周一(15日)开始进行全天候专项测试,通过测试的券商将在周三(17日)前向交易所提交参与沪伦通经纪业务的意向申请,并自27日起向上交所递交正式的开通申请。
周一,上交所联合中国结算组织券商在全天候测试环境下进行测试。一家中型券商的运营部相关负责人介绍道,本次测试是在仿真环境下进行的,测试的主要内容包括沪伦通CDR发行上市、交易结算、公司行为和特殊场景验证。测试的主要目的是验证各方技术系统是否准备就绪。
上述券商负责人进一步介绍道,有意在沪伦通业务上线前开通交易权限的券商,在通过全天候测试之后,应在本周三下班之前向上交所提交开展沪伦通经纪业务资格的意向申请。
据悉,申请参与沪伦通经纪业务的券商需做好四项准备工作:一是制定沪伦通经纪业务方案和实施计划;二是进行沪伦通经纪业务技术开发等工作;三做好沪伦通业务投资者教育和适当性管理工作;四是做好人力资源配备工作,如成立沪伦通业务专门工作小组等。
“上交所将自10月27日起正式接受交易权限开通申请,并根据券商经纪业务和技术准备的情况给券商开通交易权限。”某上市券商资深经纪业务人士表示。
在安排测试的同时,多家证券公司表示,近期正对旗下客户作初步摸排。某大型券商资深经纪业务人士表示,目前看来,符合300万元门槛要求的客户数量大概有2万至3万人(户)。
上述大型券商人士进一步介绍道,相比之前的沪港通及深港通,投资者对沪伦通的态度较为谨慎。一是有语言门槛,有投资者担心沪伦通标的股的资料可能是全英文;二是投资者对伦敦证券交易所的交易规则不熟悉,对上市公司也知之不多。
一位不愿具名的小型券商的经纪业务相关负责人也表示,该公司旗下资产超过300万元的高净值客户本就不多。伴随着股市行情的持续低迷,原本“达标”的投资者也因持股市值的缩水而落到门槛以外。“初步摸排下来,全公司客户中大约只有千名左右的合适投资者。”
除了摸排客户规模,部分券商还在紧锣密鼓地准备内部培训工作。上述大型券商人士表示,下周交易所会组织沪伦通业务讲师培训工作,之后,公司会安排参会人员对所有分支机构、营业部进行培训,其后再安排营业部的专业人士对合格投资者作现场宣讲及培训工作。
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国企改革持续加码
前三季央企盈利增逾两成
⊙记者 王雪青 ○编辑 李魁领
10月15日,国务院国资委召开央企前三季度经济运行情况发布会。国资委副秘书长、新闻发言人彭华岗表示,中央企业前三季度累计实现营业收入21.1万亿元,同比增长11%,收入增速已连续4个月超过10%;营收扩张的同时,央企净利润也实现了平稳较快增长。央企前三季度累计实现利润总额13491亿元,同比增长21.5%,增速连续5个月超过20%;实现归属于母公司所有者的净利润5482.9亿元,同比增长21%。
展望未来,国企改革还将持续加码。彭华岗表示,下一步国企改革要做到“六个突出抓好”,国企改革“双百行动”和国资划转社保基金试点都要加大力度,国有资本投资公司试点的扩围名单也已初步形成。
在他看来,目前受到关注的国资收购民资上市公司现象,只是在当前环境下国企和民企的一种正常的市场化行为,是互惠共赢的一种市场选择,不存在谁进谁退的问题,更不涉及意识形态。
另外,对于上证报记者关于“东北国企改革”的提问,彭华岗表示,东北国企改革已经取得积极进展,未来还要在解决突出矛盾问题上下功夫,进一步做实改革举措。
国企改革六大重点
关于下一步国企改革工作,彭华岗表示,下一步国企改革的重点是“六个突出抓好”。
一是突出抓好中国特色现代国有企业制度建设。二是突出抓好混合所有制改革。积极探索集团层面混合所有制改革,加快下属子企业混合所有制改革,进一步深化重点领域混合所有制改革试点等。三是突出抓好市场化经营机制。推行经理层任期制和契约化管理,加快建立职业经理人制度等。四是突出抓好供给侧结构性改革。五是突出抓好改革授权经营体制。在组织架构、运营模式、经营机制方面加大改革力度,推动国有资本投资、运营公司试点取得实效。分类开展授权放权,按照企业发展实际,对国有企业进行分类授权。六是突出抓好国有资产监管。加快建立更加有效的国有资产监督体系,打造实时在线的国资监管平台,进一步提升监管的针对性、有效性、系统性。
国有投资公司试点扩围名单初步形成
在投资运营公司试点扩围方面,前期已有10家国有资本投资运营公司试点,包括2家运营公司,8家投资公司。彭华岗表示,前段时间国务院下发了关于国有资本投资运营公司的试点文件,国资委按照要求正在积极研究下一批国有资本投资公司名单。
与此同时,国资划转社保基金试点也将迈入新阶段。彭华岗介绍,按照有关要求,国资委开展了国资划转社保基金的试点,目前三户试点企业已经划转了国有资本200多亿元,三户试点的产权变更登记现在已经完成,国资委正在会同社保基金理事会修改公司的章程,办理工商变更登记。同时,国资委还在着手研究第二批划转企业名单,将更多符合条件的中央企业列入划转范围,加大划转力度,尽快推动划转工作。
东北国企改革将进一步做实
近期,东北国企改革受到国家高层重视。那么,未来东北将如何加大国企改革力度?会有哪些举措?对此,彭华岗回答了上证报记者提问。
彭华岗表示,去年10月国资委出台了关于加快东北地区国有企业改革的专项工作方案。“该方案发布一年多以来,各项落实工作取得了积极进展。”彭华岗指出,今年一至三季度,东北地区国有企业经营情况呈现出持续向好的态势,利润的增幅比较大,体现了改革的效果。
彭华岗表示,下一步,要在解决突出矛盾问题上下功夫,在激发基层改革创新活力上下功夫,进一步做实改革举措,释放改革活力,真正使国有企业成为老工业基地振兴的龙头。
此外,今年8月,国资委正式启动国企改革“双百行动”。“近两个月的时间里,进展还是很明显的。”彭华岗表示。
据介绍,国资委已经举办两期专题培训班,覆盖全部中央企业、地方国资委和“双百企业”,明确政策、企业、责任和要求。入围企业也迅速行动,坚持问题导向,出实招、出硬招。“只要符合中央精神、符合文件要求、符合企业实际,就鼓励支持企业大胆试、大胆闯、大胆改。”彭华岗说。
国企收购民企是市场化行为
近期一个备受关注的话题是,如何看待国有企业与民营经济实现共同发展的问题?
对此,彭华岗表示,混合所有制改革是双向的,也是双赢的。国资委鼓励支持民营企业参与国有企业改革,也鼓励支持国有资本投资民营企业。同时,两者按照市场经济规律和企业发展规律,坚持平等互利、优势互补原则,混合所有制改革是双赢的。
彭华岗还表示,国有资本的进和退,都是基于遵循市场经济规律和企业发展规律的市场化行为。国有资本布局结构调整,国有企业战略性重组,一直以来都是国企改革的重要方面。
·近20只个股逆势涨停 政策暖风吹热深圳海南板块
·海富通地方债ETF首募超60亿元 成为近半年成立规模最大的债基,并填补市场空白
·半数公司净利润环比增幅超100% 上市券商9月业绩获“喘息”
·调研脉络勾勒投资图谱 险资对业绩预增股“来电”
·三只中证央企ETF联接基金 昨起发售
·波动率指数有什么作用
⊙朱琳娜 ○编辑 浦泓毅
周一,沪深两市低开低走,沪指再度失守2600点整数关口。行业板块整体低迷的同时,深圳本地股板块逆势上涨,多股涨停。此外,海南板块近期频获政策利好,整体表现活跃。
昨日沪指开盘后横盘整理,一度短暂翻红。之后随着煤炭、汽车等权重板块走低,沪指逐渐下行。午后,白马股加速下挫,沪指跌幅加深。截至收盘,上证综指报2568.1点,下跌1.49%,创收盘新低;深证成指报7444.48点,下跌1.51%;创业板指数报1250.22点,下跌1.43%。板块中,煤炭采选、有色金属、稀缺资源等板块走势较弱。
受深圳“风险共济”模式消息刺激,深圳本地股昨日掀起一轮涨停潮。截至收盘,深圳板块中包括雷曼股份、全新好、美芝股份、四方精创、同益股份、赫美集团、英可瑞、北讯集团等近20只个股集体涨停。
上周末,上证报报道深圳市政府将成立专项小组,安排数百亿专项资金,从债权和股权两个方面入手,以市场化、专业化的方式,降低深圳A股上市公司股票质押风险。目前,相关机构根据“基本门槛”已初步筛选出20至30家符合条件的企业。
有券商分析人士指出,由于深市上市公司多为中小企业,其对流动性的需求更加迫切。此次监管层出手设立专项基金有望改善市场流动性,能在一定程度上缓解企业面临的爆仓风险。此前,在一轮市场急跌之后,市场恐慌情绪已得到一定程度宣泄。随着股权质押专项基金及增值税改革信号传出,政策暖风正表现出加速发力的趋势。
此外,海南自贸区概念股昨日盘中亦走强,京粮控股强势涨停,海峡股份、罗牛山等多只个股走势强劲。
消息面上,国新办将于16日举行新闻发布会,介绍《中国(海南)自由贸易实验区总体方案》。此前,上证报报道,海南省财政厅收到财政部印发的《支持海南全面深化改革开放有关财税政策的实施方案》(下称《方案》)等一系列重要文件。《方案》赋予了海南省一揽子极具含金量的财税政策。
个股方面,创业板龙头宁德时代昨日获机构大举买入,早盘即强势涨停,之后涨停板曾一度打开,尾盘再度冲高封板。公司此前公布业绩超出市场预期,根据其三季度业绩预告,预计扣非后归属于上市公司股东净利润同比增长约87.52%至99.12%。
有机构人士表示,按照以往的经验来看,市场情绪经历一轮大幅下跌之后,可能需要更多时间恢复。
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⊙记者 吴晓婧 ○编辑 于勇
在新基金发行市场进入“寒冬”之际,海富通地方政府债ETF的首募规模却高达60.46亿元。作为市场首只地方债ETF,该ETF填补了市场空白,也成为近半年来成立规模最大的债券型基金。
事实上,相对于股票型指数产品,我国债券型指数产品发展较为缓慢。不过,未来这类产品发行有望提速。下半年以来,包括博时、广发、南方等一些大基金公司都在布局债券指数基金,其中不少品种都是业内首创。
首只地方债ETF填补市场空白
据悉,海富通上证10年期地方政府债ETF于今年6月28日开始发售,发售期3个月。这是全市场首只以地方政府债为主要投资标的的公募基金。
据海富通基金公告,旗下海富通地方政府债ETF于2018年10月12日成立,首募规模达60.46亿元。
在业内一位券商人士看来,以ETF形式发行的地方债基金,填补了市场空白,为投资者提供一篮子地方政府债券的投资机会,同时将众多地方政府债合并成一个标的,也有助于解决地方政府债散乱的问题。
该ETF的基金经理陈轶平坦言,“产品发行得到了证监会、银保监会、财政部和上海证券交易所等主管部门的大力支持,多家机构和众多个人投资者踊跃参与,最终的募集结果还是比较令人满意的。”
在与多家银行接触后,陈轶平发现,银行的参与意愿较高。在他看来,一方面地方政府债缺乏流动性,另一方面很多银行所持有的地方债集中度太高,换成基金份额实际上是有利的。因此,对于持有相关债券的投资者来说,这或将成为投资机构转变债券投资模式的有效尝试。不过,投资者对于债券ETF产品接受度仍有待提高。
事实上,随着刚兑打破、地方债发行逐渐市场化后,地方债区域定价差异化日益明显。地方债估值不确定提升,分散投资的重要性已慢慢浮现。陈轶平表示,产品成立后将尽快建仓并上市交易,充分跟踪标的指数,同时也不放松主动研究,尽可能规避指数中信用偏低的成分股。
债券型指数产品或加速扩容
相比于股票型指数产品,我国债券型指数产品发展相对缓慢,债券型ETF产品更为稀少。业内人士认为,对于债券而言,流动性是关键性制约因素,单买个券容易出现流动性不足的情况,但如果做指数化配置,则会大大增加流动性。
陈轶平坚定看好这个市场的发展前景,并表示未来海富通将继续研发相关产品,尤其是监管支持的创新方向——如其他期限的地方债ETF,不断充实产品线。
此外,据记者了解,下半年以来,包括博时、广发、南方等一些大基金公司都开始密集申报债券指数基金,其中不少产品都是业内首创。
8月份以来,不少大型基金公司申报了多只债券指数基金,例如,博时基金申报了中债1-3年政策性金融债指数基金、中债7-10年农发行债券指数基金以及中债3-5年进出口行债券指数基金。
9月份以来,有多只债券指数基金获批发行,其中包括南方基金申报的中债1-3年国开行债券指数基金、中债3-5年农发行债券指数基金,招商基金申报的中债1-5年进出口行债券指数基金,广发基金申报的中债1-3年国开行债券指数基金。
在业内人士看来,随着养老目标基金及公募FOF的扩容,被动型的债券基金费率更低,持仓更透明,作为工具型产品的优势非常明显,面临新的发展机遇。事实上,在海外市场上,债券指数产品已经成为债券基金的主流。
⊙徐蔚 ○编辑 孙放
券商9月“成绩单”陆续亮相。截至10月15日,已有30家上市券商披露9月份经营业绩,当月合计实现营业收入154.31亿元、净利润合计55.24亿元。多数上市券商9月营收及业绩实现环比增长,半数以上(16家)单月净利润环比增幅在100%以上,但同比依然以下滑为主。
9月,沪深市场强弱互现,其中上证综指反弹3.53%、深证成指微跌0.76%。沪上一家大型券商的非银分析师指出,9月下旬的一波反弹令券商的经纪、自营等业务直接受益,加之8月券商整体业绩较差,使9月业绩环比大增。
方正证券成单月业绩冠军
9月,绝大多数A股上市券商营业收入实现环比正增长。其中,有11家券商的环比增速达100%以上,增速在200%以上的有西南证券、方正证券、西部证券、东北证券、太平洋证券、国海证券、山西证券等。仅2家证券公司的收入环比下降,如第一创业,9月营收环比减少25.14%。
此外,查询券商子公司数据可以发现,9月多家券商资管、投行子公司的营业收入亦实现环比大增。银河金汇证券、华泰联合证券和海通资管的营收环比上升超过200%,国泰君安资管营收环比增幅也超过100%。
多家券商9月净利润环比增速亦达100%以上。其中,兴业证券实现月度净利润6504万元,较8月上升765.93%;华安证券9月净利润3032万元,环比增长506.73%。此外,东吴证券、西部证券、西南证券、长江证券、浙商证券、华泰证券等9月净利润环比增幅也都在200%以上。
9月营收排名中,中信证券营收规模排名第一,单月实现收入约16.16亿元。华泰证券、国泰君安、方正证券和申万宏源紧随其后,营收都在10亿元以上。
业绩排名方面,方正证券以10.07亿元的月度净利润位居第一,该公司当月营业收入和净利润环比均大幅增长,主因系收到全资子公司民族证券9亿元现金红利。华泰证券以6.49亿元的净利润位居第二,中信证券排名第三。
同比下滑仍是“主色调”
虽然券商9月业绩环比回暖,但从前三季度业绩预告来看,营收和净利同比仍呈大幅下滑态势。
整体来看,已发布业绩预告的上市券商今年前三季度净利润降幅均超过50%。国海证券降幅最为明显,前三季度预计盈利1.27亿元至1.33亿元,同比降76%至77%。山西证券业绩滑坡幅度也比较大,预计前三季净利润为1.04亿元至1.28亿元,同比降66.34%至72.46%。
国海证券表示,前三季度,宏观经济环境错综复杂,一级市场股权融资业务节奏放缓,二级市场股票走势持续回落,沪深两市成交额同比降幅较大。受股票市场持续下跌、成交额萎缩、股权融资规模减少等市场因素及报告期内公司部分业务受限的不利影响,投行、自营、经纪等业务板块收入同比下降,整体业绩下滑。
此外,有券商概念的锦龙股份、国盛金控则预告前三季度或出现亏损。锦龙股份预计,公司前三季净利润为亏损6846.32万元至8802.41万元,而去年同期为盈利1.96亿元;国盛金控也预计前三季净利润为亏损2.54亿元,去年同期净利润为3.37亿元。
对于亏损原因,国盛金控表示,证券市场行情持续下跌导致持有的股票类自营投资金融资产持续浮亏;市场交投清淡也使证券经纪业务手续费收入低于前次预计。而锦龙股份则由于旗下券商的股权质押、债券业务“踩雷”,需计提资产减值准备,导致业绩亏损。
9月单月业绩环比增幅超过100%的上市券商一览
| 公司简称 | 同比(%) | 环比(%) |
| 方正证券 | 471.71 | 16048.55 |
| 兴业证券 | -69.69 | 765.93 |
| 华安证券 | -57.89 | 506.73 |
| 东吴证券 | -63.21 | 401.53 |
| 西部证券 | -47.77 | 333.89 |
| 西南证券 | -39.94 | 234.07 |
| 长江证券 | -75.26 | 229.11 |
| 浙商证券 | -49.52 | 222.80 |
| 华泰证券 | 14.69 | 210.60 |
| 中信建投 | —— | 207.13 |
| 国海证券 | -27.50 | 196.42 |
| 太平洋证券 | -28.34 | 194.21 |
| 山西证券 | -64.36 | 158.18 |
| 东北证券 | -81.73 | 139.94 |
| 中国银河 | -54.09 | 137.66 |
| 国信证券 | -45.10 | 101.74 |
数据来源:东方财富Choice数据
⊙记者 黄蕾 ○编辑 陈羽
随着资产规模不断扩大,手握巨资的保险机构承受着同比扩大的配置压力。在配置过程中,险资仍然看好有业绩支撑、估值合理的优质股。
究竟哪些上市公司能得到保险资金的垂青?循着保险机构近期调研的脉络,可以管窥资金“巨无霸”险资的投资策略及风险偏好——调研节奏虽未有加快之势,但从“押注三季报预增个股,重点关注细分行业龙头股”这两大思路中,保险机构新一轮投资的布局脉络渐次清晰。
业绩预增股最受宠
上证报资讯最新统计数据显示,今年9月以来,共有48家保险机构对55家上市公司进行了密集调研,相较于前几月的调研情况来看,保险机构调研节奏趋于稳定。从这些调研中,市场仍可寻找到险资投资变化的重要信号。
首先,电子取代了计算机,位居保险机构调研最多的板块之首。9月以来,共有8家相关上市公司吸引了保险机构前去调研。紧随其后的医药生物、计算机、机械设备,分别有6家相关上市公司接待了保险机构的调研团队。
其次,9月以来,被保险机构重点调研的上市公司中,周期和消费类行业的比重接近。比如,分别有4家、3家保险机构调研了食品饮料、家用电器等消费板块,分别有3家、3家、2家保险机构调研了通信、汽车、电气设备。这与以往保险机构某一时点只偏重某一行业的特征明显不同。
再者,9月以来被调研的55家上市公司,多数是细分行业龙头股且三季报业绩报喜的公司。9月以来,乐普医疗、恩华药业、立讯精密成为最受欢迎的上市公司,分别有16家、15家、12家保险机构前去调研。
其中,乐普医疗预计,2018年前三季度公司净利润同比增长49%至57%;恩华药业预计,2018年前三季度公司净利润同比增长15%至35%;立讯精密预计,2018年前三季度公司净利润同比增长45%至55%。
以上三个新动向表明,保险机构当下的择股逻辑,并不是以行业板块来决定,而是自下而上挑选有业绩支撑、估值合理的个股。
一家大型保险机构权益投资经理证实,今年以来,他们基本上锁定基本面还可以、业绩复苏与转型明确、低估值但又被严重错杀的白马股,尤其是具有独特性、稀缺性的优质公司。
中小险企仍较活跃
从参与调研的保险机构类型分布来看,逐渐呈现主体扩容、机构属性多元化的趋势。但与以往季度出现明显差异的是,大型保险机构并没有独揽上市公司调研主力的角色。
从调研上市公司的家数来看,中小保险公司加快了调研步伐。比如,东吴人寿、前海人寿、天安财险等机构仍较为活跃,分别调研了多家上市公司。此外,还出现了民生保险经纪有限公司、北京永达理保险经纪有限公司等保险中介机构。
通过对调研标的的分析,虽然不能完全反映保险机构最后的投资图谱,但可从侧面折射出保险机构当下的投资偏好。
多位受访的保险机构投资人士表示,从近期调研的变化中可见,在当下震荡的行情下,保险机构并没有消极等待,而是谨慎积极地把握机会,在不确定性中寻找确定性。
“我们认为,以目前点位和内外部环境来看,对后市行情完全没有必要悲观。我们这几天都在逐步加仓,重点聚焦3年来股价创新低、跌幅超过60%以上、基本面又还不错的个股。”一家大型保险机构投资经理透露。
⊙记者 陈玥 ○编辑 于勇
普通投资者如何参与央企改革?10月15日至11月9日,华夏、博时、银华3只中证央企结构调整ETF联接基金正式发售。该类联接基金主要投资于中证央企结构调整ETF,紧密跟踪中证央企结构调整指数的表现,旨在引导市场关注优质央企、关注结构调整改革,强化价值投资理念,同时帮助投资者分享央企改革的红利。
据了解,这3只央企结构调整ETF联接基金将以不低于90%的基金资产投资于央企结构调整ETF。央企结构调整ETF跟踪的是中证央企结构调整指数,该指数由中国诚通控股集团作为国务院国资委资本运营公司试点企业牵头发起编制,以国务院国资委管辖的约300家央企控股上市公司为待选样本、选取较具代表性的100只企业股票加权计算所构成,反映了中央企业结构调整板块在A股市场的整体走势。
业内人士分析,该指数主要的投资价值体现在以下几方面:首先,成分股市值偏向于低估值大盘蓝筹,囊括了较多龙头企业;其次,战略新兴产业占比为63%,涉及16个行业板块,65只成分股;再次,成分股受到外资追捧,近40只成分股成为资金重点追逐的对象。分析人士认为,当前成分股整体估值水平处于历史低位,伴随着央企不断深化改革和转型升级,改革红利逐渐释放,中长期布局价值相当显著。
·除了百亿驰援上市公司 深圳国资其实早就上手段了
·上天入地 亿嘉和“黑科技”保障电网安全
·谢勇的“滚雪球”人生: 从我爱投资到我爱我家
·项目合作+债务重组 四川铁投“扶贫”天翔环境
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⊙黎灵希 记者 时娜 ○编辑 邱江
上证报名为《深圳斥资数百亿驰援上市公司》的报道,继上周末刷屏朋友圈后,本周一又得到资本市场的热烈回应。当天,得润电子、雷曼股份、蓝海华腾等约20家深圳本地公司股价涨停,市场用真金白银点赞深圳“风险共济”行动。
记者进一步采访获悉,早在百亿“风险共济”行动之前,深圳方面已通过各种手段驰援上市公司,并取得了一定的成效。公开信息显示,今年5月份以来,宣布获深圳国资战略投资、参股的上市公司有怡亚通、英飞拓、科陆电子、梦网集团、英唐智控等,同时公告获得深圳国资债权融资支持的有翰宇药业、铁汉生态、麦捷科技等。
据上证报记者了解,这些获得深圳国资助力的上市公司,流动性得到明显改善,并得到来自深圳国资旗下企业的订单,生产经营开始走上良性循环的轨道。
受助企业银行授信相继恢复
今年5月和9月,深圳最大的国资平台深投控合计受让了怡亚通18.3%股权。据了解,有了深投控这个控股股东后,怡亚通的企业评级和银行授信额度方面已得到明显提升。
科陆电子对此也感受颇深。远致投资入股科陆电子后,积极帮助上市公司协调相关银行恢复授信。随后,农业银行、光大银行恢复了科陆电子3亿元的授信额度。
在深圳“风险共济”驰援计划下,深圳国企平台还通过委托贷款、过桥贷款、向实际控制人借款、受让股票质押债权、提高股票质押率等多种方式,向上市公司或实际控制人提供流动性支持化解平仓风险。目前,一些公司已经得到了流动性支持。其中,深圳国资委旗下高新投已协助麦捷科技控股股东化解质押风险事宜,并于9月25日办理了相关股权质押——麦捷科技控股股东将其持有的800万股公司股票质押给深圳市高新投用于融资需求。
同样,翰宇药业实控人曾少贵已将2800万股公司股份质押给深圳高新投用于融资需求,占其持股比例的11.81%。
铁汉生态则通过北京银行深圳分行向深圳市高新投保证担保有限公司申请5000万元的委托贷款,用于补充公司流动资金。此外,铁汉生态正在筹划引入国资战略股东事宜。
与深圳国资合作正在展开
除了流动性大幅改善外,深圳国资的入股,也使得上市公司得到深圳国资平台相关资源的支持。
据记者了解,深投控正准备逐步开放旗下参股、控股及合作的公司,帮助怡亚通获得更丰富的企业资源及商业机会。
科陆电子则于9月21日公告,公司成为深圳国资委旗下的巴士集团出租车充电桩建设项目设计采购施工(EPC)工程总承包部分项目的中标人。“深圳国资的入股,不仅化解了公司实际控制人的股票质押风险,也对公司经营产生了非常积极的影响。”科陆电子有关人士表示。
英飞拓副总经理、董秘华元柳告诉记者,深投控今年7月以6亿元现金参与英飞拓的定向增发,获得英飞拓12.7%的股份,成为英飞拓仅次于控股股东的重要股东。目前公司与深投控的合作正在展开,期待对提升公司业绩有所帮助。
华元柳表示,作为智慧城市、智能交通、智慧家庭解决方案提供商,英飞拓可以借助深投控国有平台和深投控下属众多控股、参股公司的协同效应,为智慧城市在政务管理、医保等多方面提供优质的服务。
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⊙记者 刘向红 ○编辑 李魁领
最近,首次参加世界机器人大会的亿嘉和一露面,就引来众多关注目光。最终,其携带的新产品——A200室内智能巡检机器人,斩获了特种机器人组“2018世界机器人大会最具创新产品奖”。
亿嘉和总经理姜杰最近在接受上证报记者采访时表示:“该奖项不仅是对我们智能机器人的肯定,也是对我们技术团队创新能力的认可。”2015年以来,公司研发投入持续保持在8%(占营业收入比例)左右,开发了具有自主知识产权、技术水平较为领先的一系列电力智能巡检机器人产品。
作为国内第一家登陆A股的电力巡检机器人公司,亿嘉和的产品实现了“输电、变电、配电”各环节、“天上、地面、地下”全范围运检覆盖,维护了电力设备安全稳定运行,提升了供电效率。公司业务也得到稳定发展。
转型:进军电力市场
亿嘉和做机器人始于2013年末。姜杰说,刚开始,大家从市场较热的服务机器人做起,开发出了如今在宾馆、酒店常见的送餐机器人、迎宾机器人等。如今在公司8楼的展厅,还摆放着当年公司研制的4个不同类型的服务机器人。
虽然开发取得较大进展,但公司并没有沿着服务机器人方向走下去,“主要是这一类机器人市场太散,看起来很大,但真正推广应用起来却很难,利润率也低。”姜杰告诉记者,公司把产品做出后,就没再开发市场和应用。
于是,大家寻找新的发展方向,注意到电力行业的巡检机器人在国内刚开始起步,市场潜力巨大。进过一番调研后,公司最后把定位落在这个特定行业——电力系统巡检上。
那时的变电站巡检机器人,用的是第一代磁导航,需要在地下埋一根磁力线。亿嘉和技术团队经过研究,改用激光导航。通过这样一个技术弯道超车,2014年下半年,公司产品通过招标,顺利进入国家电网机器人巡检系统。
方向选定后,亿嘉和矢志不移,专注电力行业的机器人巡检。目前,公司基本做到了整个电网行业的全覆盖,从天上无人机的巡检,到地面室内配电房机器人巡检、室外变电站的机器人巡检,再到地下管廊的隧道机器人巡检,几乎囊括了全部环节。
亿嘉和发展得非常快。“2013年底组建团队,2014年就形成订单。2015年至2017年,电力巡检机器人市场大爆发,我们抓住机遇,紧紧跟上,并逐步更迭了机器人自主移动、智能检测、分析预警等技术。”姜杰说,靠着这几年的大发展,公司在今年6月顺利实现A股上市。
根据国家能源局的规划,到2020年,配电自动化覆盖率要达到90%,这意味着智能巡检机器人将迎来大发展。“在配电领域,初步估计,仅电网公司的配电站房,全国大概有30万座,即使10%用机器人巡检,市场也非常巨大。”姜杰说,亿嘉和正顺应这股浪潮,大步向前挺进,从江苏走向全国,成为国内智能巡检机器人及解决方案的主要供应商之一。
竞争:研制技术领先产品
作为新兴行业,电力巡检机器人受到不少企业和资本的青睐。作为行业龙头,亿嘉和感受到了压力。“不过,我们不怕市场竞争。”姜杰说,亿嘉和的巡检机器人一直在引领着行业,包括配电站房巡检机器人。
几年来,亿嘉和在研发方面下足工夫,做出了许多与众不同的产品。以挂轨机器人为例,亿嘉和的产品体积小、重量轻,机器人本体不到8千克。这主要是因为亿嘉和在设计理念上追求高度集成化,在结构设计上对产品重量进行了严格控制,精确到每一个传感器多少克,最小的只有28克。
在产品功能上,亿嘉和持续加强深度功能性开发。室外机器人产品在基本巡检功能的基础上增加了单激光实时建图与定位、全驱全向运行、防碰撞跌落、专家系统等功能,并提升了图像识别率与大数据分析能力。新一代室内机器人拥有2只具有操作功能的“人机交互”机械手臂,分别搭载红外光与可见光摄像头、局放传感器,并配备人机交互触摸屏,支持浏览器、手机、平板电脑等多终端访问,可以实时传输数据,随时随地通过人工进行远程监控。
不断的技术革新,让公司的智能巡检机器人产品在整体稳定性、功能优越性、巡检适应性方面全面突破,综合能力位居国内领先水平。目前,亿嘉和拥有授权专利61项(其中发明专利16项)、软件著作权39项、非专利核心技术21项。2018年1月,公司室内机器人关键技术研发及产业化项目荣获南京市科学技术进步一等奖。
“技术领先靠的是巨大的研发投入,公司上半年研发投入占营业收入比例为9.04%。”姜杰说,在人才引进上,公司更是花了大力气。截至6月30日,公司共有研发人员132名,占员工总数的41.12%,拥有曾获国际机器人大赛冠军的程敏博士等一批核心骨干。公司员工平均年龄28岁,充满创新活力。
未来:多元化发展
如何一直保持领先,是亿嘉和正在思考的问题。“公司产品上的策略是使用一代,储备一代,研发一代。”姜杰说,将来的方向一定是多元化。
“亿嘉和首先要在电力行业生根,把产品做到极致。”姜杰说,电力行业环节众多,链条很宽,巡检只是其中一块,有待开拓的空间很大。
亿嘉和机器人巡检产品虽然基本实现对“输电、变电、配电”各环节的全覆盖,但还有很多痛点。比如,现在的机器人巡检只是发现问题,解决问题还得靠人工去现场。公司正在研究通过机器人机械手操作去解决一部分问题,把巡检发现问题跟解决问题合二为一。“目前,我们已取得重大进展,并且研制出了样机。”姜杰说。
谈到未来发展,姜杰表示,亿嘉和在电力行业上的模式,完全可以复制到其他行业。最近,公司和石油、石化、市政、消防、医疗等行业都有所接触,也在这些领域做了些尝试。比如,公司正在研发的消防机器人可应用于火灾现场及各类隧道、管廊内部,通过系统发送的任务指令,快速到达火源现场,准确定位火源点,投放灭火弹,实现应急灭火处理。
“黑科技”是外界送给亿嘉和产品的称呼。“我们觉得无论发展到哪一步,这些都是必备要求:做得更好一些、更精确一些、效率更高一些。这才是亿嘉和真正关注的东西。”姜杰说。
应用智能科技改善人类生活,正是亿嘉和所肩负的使命,而公司的目标就是要“成为世界一流机器人公司”。
(上接1版)
谢勇说到做到。2015年,他通过参与定增+受让股权的方式,入主A股上市公司昆百大A(即我爱我家前身)。他当家后的第一年,上市公司实现营业收入19.17亿元,同比增长43.19%;实现净利润7916.58万元,同比增长156.8%,扭转了此前数年的连续下滑。
“接手之前就做了详细研究,然后做了一些调整。一方面,推动整个集团向购物中心转变;另一方面,提升运营效率。举个简单例子,过去昆百大A的签批流程需要45天,我的要求是3天以内,目前虽还没达到,但已经降到了4.03天。”
对内要突破效率瓶颈,对外要突破地域限制。“昆百大在云南已经做得不错了,但它的限制也在那里,难以找到更多的增长空间。”于是,谢勇把目光投向全国。
“不是跨界转型,是产业升级”
2017年,昆百大A完成对我爱我家的收购,并将证券简称变更为“我爱我家”。彼时,有投资者认为,这是资本大佬主导下的跨界转型。
“这不是跨界转型,是产业升级。”谢勇认为,很多人并未真正了解昆百大和我爱我家的业务承接、协同效应。
在市场眼中,昆百大是做百货零售生意的,可在谢勇眼中,昆百大是在做商业不动产的出租运营管理,更进一步说,是城市综合服务。“这是我看中昆百大的价值,也是入主后努力推动昆百大的发展方向。后来想进一步做大,切入住宅不动产的出租运营管理,选来选去,相中了我爱我家。”
资料显示,我爱我家旗下拥有我爱我家、相寓、昆百大、伟业顾问、汇金行、伟嘉安捷、我爱我家海外等多个专业业务品牌,面向政府、投资机构、金融机构、学术研究机构、房地产开发企业,以及广大个人消费者,提供线上线下一体化的数据顾问、楼盘代理、新房交易、二手房经纪、房屋租赁、住宅资产管理、商业地产运营管理和海外房产交易等房地产全产业链的综合服务。
昆百大对接商业不动产,我爱我家负责住宅不动产,二者很快产生了化学反应。谢勇举了个简单例子,昆百大旗下有昆百大家电,是国内诸多家电品牌的云南总代理,我爱我家旗下的相寓则是国内经营时间最长、管理规模最大、管理经验最为丰富的专业租赁经营机构,二者对接后,相寓不再使用过去分散的家电采购模式,转由昆百大集中采购,仅这一项就能降低10%的采购成本。
不仅如此,在激烈的房地产销售代理竞争中,昆百大积累多年的商业不动产运营经验,也令我爱我家如虎添翼,大型楼盘只需找此一家,就能实现商业、住宅两块业务的高效运营。
“当初收购我爱我家时,有一个竞争对手出价100亿元,最终创始团队选了我们,就是因为两家公司是完美融合的。这种有着互补、协同效应的整合,是非常顺滑的过程,是基于原有业务的产业升级。”谢勇说。
瞄准“多赚1%”小目标
对谢勇来说,当城镇化达到一定程度,房地产市场发展重心从增量走向存量已是必然。对此,我爱我家已做好准备,等待他们的,是长长的雪道。
我爱我家内部已经确定了两大主线:一是存量房交易;另一个就是房屋资产管理,即核心品牌相寓。“我爱我家就是依靠长租这个业务发展起来的,这是非常独特的模式,在整个集团中,这块业务被视为压舱石、稳定器。”
据谢勇介绍,不同于二手房交易的周期性特点,长租业务非常稳定。我爱我家从2001年开始涉足该业务,积累至今已有31万套住宅,每个月还保持着10000至13000套的增量。而从这个资产池中退出的房源,大约有三分之二进入了我爱我家的二手房交易平台。这样的管理规模和转化率源于相寓非常重视业主和租客的服务体验,一直坚持站在客户视角来优化内部的服务流程,比如相寓的信用租房产品,不断自我挑战进行产品的升级与风控的优化,目前已经形成线下授权书、线上办理须知到电话回访的三重风控体系,以确定租客充分了解知情,保护租客的权益。
谢勇坦言,“面对数十万套住房,虽然我们努力将管理做得最细,但个别领域确实还出现了不尽如人意的地方,因此受到了监管部门的处理,我们诚恳接受,更希望得到更多指导,把工作做得更到位。”
房屋资产管理的房东,是未来出售二手房的业主,而租客就是未来买房的潜在买家,二者相互促进,相互支持。“这是简单有效的运营模式,在整个商业链条中,相寓扮演的是资产管理者的角色——核心的专业能力就体现在对业主客户的服务价值以及运营效率上。”谢勇说。
几十万套租赁房源,以及其后衍生的二手房交易,其实都只是开始,谢勇有着更加宏大的设计,他称之为“全生命周期服务”。
他认为,对于绝大多数人来说,买房并不只是买一个住所,而是选择一种生活,而这可能需要耗费一生中70%的财富。在这过程中,房地产中介,或者说经纪人所扮演的角色,绝不仅是带看小哥、置业顾问,而更应该是资产管理顾问,房地产只是可供投资的品种之一。
“当人、信息、资金都在平台上流动,我们就能提供更多有效服务,创造更大价值。在此过程中,我们有机会再多赚1%,即使放在当前的交易规模下,这也是足够大的机会。”谢勇说。
长长坡道,皑皑白雪,一望无际,在谢勇看来,我爱我家的这个“雪球”会越滚越大。
⊙记者 徐锐 ○编辑 邱江
资金状况紧张、债务负担沉重的天翔环境终于盼到了“救星”——四川省铁路产业投资集团(下称“四川铁投”)。据披露,四川铁投未来将取得对天翔环境的控制权,同时在项目合作及债务重组等方面给予上市公司全方位支持,以期天翔环境早日恢复盈利能力、化解债务压力。
根据天翔环境10月15日下午所发公告,公司及公司实控人邓亲华日前已与四川铁投签订《战略合作框架协议》,三方拟在平等、自愿、协商一致的基础上开展深入的战略合作。
明细来看,三方本次合作主要包括两大方向。其中,在外界最为关心的债务重组、重整环节,鉴于天翔环境目前债务负担沉重,公司未来不排除采取包括不限于债务重组、重整等方式解决企业的债务负担,尽快恢复正常生产经营,实现扭亏为盈。而作为上市公司的战略投资者,四川铁投将以恢复上市公司盈利能力、减轻上市公司债务负担为出发点,支持天翔环境债务重组、重整等工作,包括但不限于与上市公司各债权人沟通、提供资金支持、股权收购等方式。
在此基础上,邓亲华承诺,通过包括但不限于协议转让、表决权委托等合法方式向四川铁投转让其持有的上市公司股份及对上市公司的控制权。这意味着,如今全力实施帮扶救助的四川铁投未来将入主天翔环境。
除债务重组外,四川铁投未来还将在相关项目上与天翔环境展开合作。根据协议内容,四川铁投将组建专业团队梳理天翔环境及邓亲华控制的所有在手项目,并视情况决定接手或放弃项目。四川铁投与天翔环境还拟在水务、固废处理等环保业务领域展开广泛和深入的合作,包括不限于以四川铁投为牵头方、天翔环境为成员共同参与投标国内外水务、固废处理等环保项目等合作方式,共同开发国内、国际市场,以期打造中国环保产业龙头。
资料显示,作为国有特大型投资集团的四川铁投成立于2008年12月26日,注册资本200亿元,主要代表四川省承担铁路、公路投资建设和运营管理,同时经营工程建设、资源开发、新型城镇化建设、现代服务业、现代农业等五大产业,投资建设项目遍及国内28个省市,业务辐射至非洲、欧洲、东南亚、俄罗斯、澳洲等海外市场。围绕打造“省级综合交通产业龙头企业、国内基础设施全产业链运营商、国际化产业投资平台”三大目标,四川铁投正致力发展成为跨国、跨行业、跨领域、跨所有制的千亿级国际化综合产业投资集团,并力争成为四川第一家迈入“世界500强”的国有企业。
天翔环境此番引入的“援军”可谓实力雄厚。公司表示,本次战略合作符合公司在环保领域的战略发展方向,有利于解决公司资金紧张局面,保障公司正常生产经营,有利于利用各方优势资源进一步增强公司资源整合能力和业务拓展能力。
·顾家家居拟购喜临门控股权 14亿“A吃A”交易能否共赢?
·立德立言 无问西东 100多位A股公司董事长系出清华
·赤峰黄金股东王国菊 违规减持遭公开谴责
·各项准备就绪 进博会静候万商云集
·各地分散式风电 建设规模预计超千万千瓦
·宏大爆破军工项目获突破
·该来的还是会来 本届广交会和以往一样热闹
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⊙记者 吴正懿 ○编辑 邱江
同处浙江的顾家家居和喜临门正筹划一项重磅交易——前者拟斥资不低于13.8亿元收购后者的控股权。这并非一场普通的控股权转让买卖,更是一宗家居行业的同业并购。尤受关注的是,A股公司以现金方式收购另一A股公司控股权的“A吃A”交易,在A股市场鲜有发生。又因双方主营业务具有一定重合度,这种“母子”架构的股权关系颇为微妙。
对于这桩“喜事”,两家公司当日股价表现并不一致:顾家家居早盘冲高回落,收盘下跌2.31%;喜临门股价涨停。
溢价三成各得其所
10月15日早间,顾家家居和喜临门同步披露股权转让意向书,顾家家居或其指定的控股子公司拟通过现金方式,以每股不低于15.20元、总价不低于13.8亿元的价格收购华易投资持有的喜临门合计不低于23%股权。目前,华易投资持有喜临门43.85%股份。上周五,喜临门的收盘价为11.66元/股,本次收购的溢价幅度约30%。
顾家家居表示,收购完成后,喜临门将成为顾家家居的控股子公司,预计未来可以为公司带来相应的产业整合机会和经营与投资收益。对于此项交易,喜临门相关人士向记者表示,目前只是一个意向性协议,后面的具体工作正抓紧落实。
从公开数据看,喜临门经营较为稳健,过去3年净利润分别为1.9亿元、2亿元和2.84亿元。今年上半年,公司盈利约1.23亿元,同比增长29.55%,但经营活动现金流量净额为-2.23亿元。
不过,喜临门大股东华易投资的资金压力较大。华易投资于2016年非公开发行6亿元可交换债券,期限3年,明年面临兑付压力。截至今年9月22日,华易投资累计质押/担保公司股份占其所持股份的95.44%,占公司总股本的41.85%,其中通过“华易投资—中信建投证券—16华易可交换债担保及信托财产专户”证券账户持股的比例达21.02%。
喜临门的主要产品包括床垫、软床、沙发及配套家居产品,旗下拥有 “净眠”、“云眠”等产品系列,及意大利沙发品牌 “Chateau d'Ax”、“M&D”、“M&D CASA ITALIA”等。顾家家居主营为沙发、软床、床垫等软体家具及全屋定制家居产品。2017年两家公司的营收分别约为32亿元和66.6亿元,后者的营收规模约是前者的两倍。
顾家家居相关人士对记者表示,顾家的床垫产品近年收入规模在稳步提升,收购喜临门后可以进一步丰富公司床类系列品牌布局及产品序列。数据显示,今年上半年,顾家家居床类产品营收约5.27亿元,占到总营收的13%。
从所处行业及各自境况看,通过本次交易,顾家家居将床垫领军企业收入麾下,喜临门的大股东则将获得流动性注入,双方各得其所。
同行对手变“母子”
回顾市场,A股公司“吃”下另一A股公司的并购类型十分罕见。2006年,民企思源电气曾欲收购体量更大的国企平高电气,最终在购得17.8%股权后止步,后逐渐减持退出。2008年,美的电器(现名美的集团)斥资16.8亿元收购小天鹅24.01%股权,成为控股股东。2010年,同方股份向晶源电子(现名紫光国微)大股东晶源科技发行股份,成为晶源电子控股股东。
据上证报统计,目前A股市场“母子”关系构架的民营企业很少,仅有美的集团与小天鹅、健康元和丽珠集团、罗牛山与大东南A等不到10例,另有部分国资体系的公司,如宝钢股份与宝信软件、上汽集团与华域汽车等。这些为数不多的“母子”架构案例中,通过市场化并购路径达成的案例更少。在此背景下,顾家家居与喜临门的交易颇受瞩目。
由于具有并购属性,顾家家居与喜临门的交易涉及业绩承诺与对赌,具体内容尚未披露。“上市公司之间进行股权收购的实质性障碍并不存在,但此类交易完成后可能会产生关联交易、同业竞争等问题,独立性等方面值得关注。”资深投行人士对记者说。
为何采用现金交易?市场人士的说法是,现金交易不涉及发行股份,无需监管部门审核,整个交易周期相对较短。另外,采取现金方式应与股权出让方的诉求有关。
资料显示,截至今年6月底,顾家家居账面货币资金约9.33亿元,意味着公司为达成本次交易或许还需进行外部融资。
顾家近期融资动作频仍。9月中旬,顾家家居控股股东顾家集团宣布,浙江国资背景的奋华投资以现金增资方式出资15亿元获得顾家集团20%的股权,向顾家集团提供资金支持;顾家家居实际控制人顾江生承诺在投资款到位后的5年内回购本次增资涉及的股权。另外,顾家家居通过发行可转债,募集资金近11亿元将全部用于嘉兴软体家具产能建设项目。
“上市公司控股另一同业上市公司,双方的关联系数会很大,其中一家公司的经营情况或股价发生变化,可能马上会传导到另一家公司,这种关系很微妙。两家公司的众多中小股东能否接受、如何看待,值得关注。”市场人士称。
⊙记者 徐晶晶 邵好 ○编辑 邱江
“立德立言,无问西东。”清华,这一在学界数一数二的“标杆”,在A股上市公司中同样是响当当的“金字招牌”。
据不完全统计,A股有超过110家上市公司的董事长毕业于清华,占比超过3%。这些“清华生”掌舵的公司市值合计超过万亿元,其中既有中国中冶、东方航空这样的央企,也有立讯精密、歌尔股份这样的行业龙头,它们在时代大潮中顺势成长,遍布电子、化工、养殖、医药等诸多领域,有着鲜明的“自强不息、厚德载物”风范。
这些董事长,除了清华学子共同的“学霸”特质外,几乎个个身怀绝技,别具风格——有些白手起家,创立事业;有些从政多年,执掌国企;有些学而优则商,一招鲜吃遍天……
31位清华生掌舵百亿级企业
在这110多位清华学子出身的董事长中,共有31位执掌着市值超过百亿的A股上市公司,占比接近30%。其中,既有中国中冶、东方航空、中国巨石、中油工程等央企巨擘,也有立讯精密、同方股份、歌尔股份、兆易创新、渤海金控及紫光国微等产业龙头。
“70后”覃伟中是“清华生”董事长的代表。他1971年7月出生,毕业于清华大学化学工程与技术专业,博士研究生。毕业后一直在石化领域工作,2017年,46岁的覃伟中出任中油工程董事长,同时担任中石油集团副总经理。
覃伟中颇为低调,但对母校念念不忘。今年9月,覃伟中作为清华大学化工系1988级系友,出席高分子专业60周年校友论坛,回顾了在清华求学期间的成长经历,分享了对高分子专业和行业的认识,鼓励年轻学子勇于创新、开拓进取。
立讯精密董事长王来春有着更加丰富的人生经历。她21岁来到深圳富士康,成了一名流水线上的“打工妹”。在深圳富士康,王来春一干就是十年,最终选择了辞职创业,立讯精密就此诞生。成为企业家后,王来春依旧保有初心,即使日程满满,也不忘挤出时间去清华大学深圳研究生院攻读EMBA。
渤海金控董事长卓逸群不仅拥有两个硕士学位,一个清华,一个海外,还曾在军队服役。这位“海归”如今执掌的渤海金控是全球第二大集装箱租赁集团、全球第三大飞机租赁集团。
有意思的是,执掌公司市值超过两百亿的清华学子,全部都是硕士及以上学历水平,“学霸”实力充分体现。
占据集成电路领域半壁江山
在A股公司中,有个由清华学子组成的“芯片校友群”,他们执掌的上市公司占据了集成电路行业的半壁江山。
兆易创新董事长朱一明是典型的“清华本硕”。2005年,身在硅谷的朱一明敏锐地嗅到了国内芯片市场的商机,当机立断,选择回国创业,落脚于母校的清华科技园。经过多年发展,兆易创新已成长为中国大陆最大的代码型闪存芯片本土设计企业,以及最大的串行NOR Flash设计企业。据TrendForce数据统计,按营业收入计算,公司在2017年中国IC设计行业收入排名前十。
紫光国微作为清华控股旗下的公司之一,其董事长刁石京毕业于清华大学,曾任电子工业部办公厅、信息产业部办公厅部长办公室副主任,国务院信息化工作办公室综合组副组长兼机关党委副书记,工业和信息化部电子信息司副司长、司长。今年8月,刁石京出任紫光国微董事长。这一人事调整颇受业内关注:刁石京不仅从业经验丰富,又有多年的行业主管部门工作经历,业内普遍认为他的这一优势有助于推动紫光国微在芯片业大展身手。
事实上,除了集成电路领域,移动互联网、IT服务等近年来备受追捧的“风口”,均不难看到清华学子的身影,如昆仑万维董事长周亚辉、掌趣科技董事长刘惠城、梦网集团董事长余文胜、拓维信息董事长张忠革、辰安科技董事长王忠、华胜天成董事长王维航等。
中文在线董事长童之磊是地地道道的清华男。上学时,他用5年时间拿到了工学、管理学、法学三个学位,如今奋斗在数字内容领域。近年来,《何以笙箫默》《甄寰传》等热播剧的原著均是由中文在线推出的。
欣锐科技董事长吴壬华在清华大学电机工程系读书时便崭露头角,从本科一路读到博士,当年的博士论文被评为清华大学“优秀博士论文”,本人因此荣获清华大学“优秀博士毕业生”称号。如今,他创立的欣锐科技已是新能源汽车领域科技部863项目和国家发改委战略性新兴产业项目的主承接单位,公司生产的车载电源配套了国内外众多主流车型。
此外,清华学子中还走出了主营女装的拉夏贝尔董事长邢加兴、主营乳品的庄园牧场董事长马红富、主营文娱用品的创源文化董事长任召国……个个是各自领域里的“状元”。
⊙记者 赵一蕙 ○编辑 李魁领
因违反了持股5%以上股东的减持规定,赤峰黄金股东王国菊被上交所公开谴责。
经查明,王国菊及其一致行动人合计持有赤峰黄金无限售条件流通股14056万股,占公司总股本的9.85%。其中,王国菊持有赤峰黄金股份2519万股,占总股本的1.77%,系其于2015年认购的公司非公开发行股份。2018 年6月11日至13日,王国菊通过上海证券交易所集中竞价交易系统减持其所持的公司股份1042万股,占公司总股本的0.7345%。
上交所认为,王国菊及其一致行动人作为赤峰黄金持股5%以上股东,其通过证券交易所集中竞价交易减持其前期认购的非公开发行股份,未按规定提前15个交易日预先披露减持计划,直至2018年6月15日才就前述股份买卖情况履行信息披露义务,且违规减持数量巨大,情节严重。
股东王国菊的上述行为严重违反了中国证监会《上市公司股东、董监高减持股份的若干规定》、《股票上市规则》等有关规定以及上交所《上市公司股东及董事、监事、高级管理人员减持股份实施细则》等相关规定。
鉴于上述违规事实和情节,上交所决定对赤峰黄金股东王国菊予以公开谴责。
(上接1版)
同时,上海市政府也发布了数项文件保障进博会平稳开展,其中包括无人机等“低慢小”航空器安全管理措施等。
10月8日召开的首届进博会执行委员会第一次会议要求,下一步要重点抓好六方面工作:一要全力安排好主场外交活动,确保圆满收官;二要全力做好安全保障工作,确保万无一失;三要全力组织好舆论宣传,营造良好氛围;四要全力提高布展交易水平,确保展览成效;五要全力办好虹桥国际经贸论坛,打造高层次论坛;六要全力做好城市保障工作,打造一流服务和环境。
上证报记者获悉,前期上海提出的20多项为进博会量身打造的涵盖展前、展中、展后的创新举措基本落地。其中包括展品展后进入保税监管场所或特殊监管区域视同离境予以核销、对展品展中销售和现场成交适用中西部国际展会的税收优惠政策、开展保税展示交易常态化制度创新试点等。
孙成海表示,此次进博会的国家展将有81个国家参展,企业展有超过130个国家2800多家企业参展,论坛、采购商和交易商的各项组织工作正在有序进行。“我们将以钉钉子精神和绣花功夫,全力以赴办好首届进博会。”他说。
⊙记者 李苑
分散式风电正进入发展快车道。继内蒙古、山西、甘肃等地之后,天津近日也出台了推进分散式风电发展的建设方案。已明确的各地建设总规模预计超过千万千瓦。
这份《天津市分散式接入风电发展规划(2018-2025年)》提出,该市集中式风能资源主要分布在滨海新区沿海区域,其他地区开发价值不大。根据该市城市总体规划和发展趋势,确定本次规划的范围为全市16个区,根据土地、电网及风资源条件落实情况,中心城区暂不规划开发分散式风电项目。
除了规划,各地的分散式风电项目招标也在积极推进。上证报记者发现,近期有关项目的招投标信息不时公布。如中广核7月发布了河南兰考10兆瓦分散式接入风电项目(重新招标)招标公告,介绍了项目概况以及招标人资格等内容。
与集中式风电相比,分散式风电可优化分散风能资源,把分散的、不够集中的风能资源利用起来,因地制宜提高风能利用效率,是风电产业可持续发展的重要补充。国家能源局今年4月发布的《分散式风电项目开发建设暂行管理办法》,被业内认为是分散式风电发展元年到来的标志。
目前,多地都发布了“十三五”分散式风电计划发展规模。如陕西计划30个项目总装机42.6 万千瓦,山西拟开发98.73 万千瓦。已明确的各地建设总规模预计超过千万千瓦。
东方证券研究员认为,随着各地陆续出台专项建设规划,分散式风电年核准规模有望突破10吉瓦,2019年后每年新增装机5-8吉瓦左右,为国内风电行业进一步发展提供有力支撑。
10月15日,宏大爆破自行投资、自主研制的导弹武器系统HD-1项目在北方某飞行试验基地完成首次超声速巡航飞行试验。
HD-1项目采用国际先进的固体冲压发动机技术,此次试验主要验证发射系统、导弹动力系统、飞行控制系统等技术科目。导弹出箱、转级和超声速巡航飞行各项技术指标符合试验大纲要求。公司表示,HD-1项目尚处于试验验证阶段,后续公司仍需对其技术及产品的适应性、稳定性、可靠性进行测试,待公司取得该项目相应生产和出口许可资质,并与客户签订批量供货合同后,将进行项目扩产,实现批量化生产。
宏大爆破表示,这是国内首款“民参军”大型武器系统完成超声速巡航飞行试验,具有示范性和标志性的意义。HD-1项目技术含量高、附加值高、产值规模大,是公司战略转型的首选项目。该项目的实施,能够发挥公司创新优势,形成军民融合典型示范效应,为我国尖端武器发展贡献新力量、新模式。
宏大爆破是全国保留军工能力的14家地方军工企业之一,近年来利用军改和军民融合的契机加速推进军工业务。公司预测,5年后军工业务将成为公司最大的业务板块。(李五强)
⊙记者 朱文彬 ○编辑 祝建华
“你问美国过来的参会商吗?还不错啊,人挺多的。”10月15日,来参会的志高空调贺女士告诉记者,没感觉到跟往届有什么太大的变化。
在外贸形势复杂的背景下,第124届中国进出口商品交易会(下称“广交会”)于15日开幕。尽管广州出现了阴雨天气,但人气依然较旺,特别是家电展区,人头攒动。
广交会4.2D的51-71展位,是志高空调展示旗下家用空调、中央空调、冰洗产品、红酒柜、小家电等五大类产品矩阵的展示区,中外客户络绎不绝。尤其是“智能+清新+健康”三大升级的智能王5代展区,更是人气爆棚,不少外商亲身上前,体验手势、语音操纵等最新潮智能技术。
贺女士提供给记者的数据显示,2018年1月至8月,志高在美国等区域实现销售额同比增长11.51%。
“根据我们的调研,多数美国采购商表示将继续与会参观采购。但也有部分工商机构担心美国贸易政策可能影响采购商的与会积极性。”广交会新闻发言人、中国对外贸易中心副主任徐兵14日在新闻发布会上表示,“美国是广交会的第二大采购商来源地,近年来每届到会人数均超过1万人。第123届广交会到会11929人,同比增长7.85%。”
徐兵说,根据目前掌握的情况,与采购商到会数量密切相关的邀请函申领量、预办证数量、客服咨询量均有所增长。综合各方面因素,本届广交会到会人数保持基本稳定。面对当前的贸易形势,广大参展企业持续优化参展商品结构,扩大自主品牌、自主知识产权和新技术、新产品参展规模。同时,外贸中心加大全球招商力度,广邀包括美国在内的全球优质采购商与会,保持采购商来源地的多元化,努力实现第124届广交会整体采购商与会和出口成交保持稳定。
记者从另一家广东家电巨头了解到,目前的贸易环境暂时对公司在美国等地的出口没有太大影响,受影响的主要还是汇率波动方面。此外,如果出口税率将来进一步上升,可能会造成较大影响,目前公司正在寻求相应对策。
除企业通过自身提高技术水平、扩展新产品等方式外,政府方面也在助力企业出口稳定的措施。广东省商务厅透露,下一步广东稳定外贸促消费措施即将出台。此前,广东相继出台了“实体经济十条”“外资十条”修订版等政策,在降低实体经济成本、促进利用外资、稳定外贸发展等方面,提出了一系列新举措,优化营商环境,提振企业信心。
据海关初步统计,前三季度广东实现外贸进出口总值5.2万亿元、同比增长5.9%,占全国进出口总额的23.4%。其中,出口3.06万亿元,增长0.4%;进口2.14万亿元,增长14.8%。
2018年下半年以来,广东省外贸进出口逐月向好,进出口增速连续3个月回升。数据显示,前三季度进出口增速较上半年提升3.3个百分点,单月进出口规模连创年内新高,9月单月超6900亿元。从出口情况看,前三季度出口增长0.4%,增速由负转正,较上半年提高3.7个百分点。
·银行理财转型之惑:老产品摊子大 子公司定位难
·“人海战术”失效倒逼保险营销变招
·升级金融服务 践行支付便民 广发银行携手中国银联布局十大场景开创智慧生活
·2236只基金变更“操盘手” 业绩亏损是主因
⊙记者 张琼斯 ○编辑 陈羽
规模高歌猛进的时代或许难以再现,银行理财行业正回归“受人之托、代人理财”的初心和本源。已经落地的资管新规、资管新规细则、理财新规和正在酝酿的《商业银行理财子公司管理办法》,框定了22万亿元银行理财资金的转型路径。
尽管近期下发的文件相关要求较过去略有宽松,让银行资管人士获得了松口气的时间,但规模的缩减、红利的消退、产品创新压力、子公司定位之惑,以及压在银行资管心头的“2020年过渡期届满”的整改要求,让人并不轻松。
业务转型压力大:
完全替代老产品很难
理财业务转型过程中,银行资管部门面临的挑战包括:打破刚兑,实现产品净值化转型,在过渡期内处置存量非标和股权类资产,筹备理财子公司等。
这些挑战带来的焦虑和不确定性在于,银行对于新规要求下的理财业务转型也是“摸着石头过河”。客户对银行净值化产品的接受度,压降非标资产过程中的风险暴露,投资决策体系和风控体系构建,理财子公司和银行系公募基金的定位区分、与母行如何联动,都需要探索解决路径。
2020年底的过渡期限,令银行资管高管感到压力。某大行资管部门高管坦言,从该行实际情况看,过渡时间仍相对紧张,尤其是考虑到存量非标资产的处置问题。也有业内人士认为,从客户对净值型产品的接受程度看,过渡期时间有限。
老产品规模持续压缩的同时,净值化的新产品对客户吸引力不足怎么办?资金来源方如果大幅收缩,流动性风险怎么解决?
建设银行资产管理部总经理刘兴华认为,净值化产品现在增长较快,但在两年半的过渡期内仍无法完全替代预期收益型产品。“过渡期后应该还要相当长一段时间来实现产品的净值化,这也是一个考验。”
据了解,资管新规出台到相关细则落地期间,理财规模增长乏力。邮储银行资产管理部总经理步艳红表示,邮储银行自资管新规颁布后,就停止新发预期收益型产品。市场上供给的理财产品规模,在4月27日至9月30日期间下降了将近800亿元,降幅达10%。
不过,银行资管部门高管们普遍认为,后续下发的资管新规细则等文件,为过渡期存量问题的处置预留了空间。
子公司定位很困惑:
与母行是亲近还是疏远?
尽管在中小银行纷纷宣布拟设立理财子公司的同时,大行仍默契地按兵不动、忍而不发,但对所有具备证券投资基金托管业务资质的银行而言,设立理财子公司是监管要求,也是它们继续深耕理财业务的必然选择。
子公司到底如何组建和管理?和母行其他业务条线如何联动?和母行旗下的基金公司如何区分定位?与市场其他资管机构相比,如何具备竞争力?市场和行业对于理财子公司的讨论和设想都不少。
有股份行资管部门高管认为,理财子公司不见得要由母行独资拥有。平安银行金融市场总监王伟认为,银行主要控股的同时,可以吸收社会多方资金来补充资本。
“银行也未必一定要控股(理财子公司)。”中信银行资管中心副总裁罗金辉认为,如果难以切断理财子公司和银行间的信用连接,将不利于打破刚兑。他说,理财子公司的注册资金也不需要过高。因为资产管理业务本身是轻资产业务,在打破刚兑前提下,10亿元资本金就足够了。
“母子”之间,到底应该是怎么样的关系,也是市场热议的问题。一方面,独立市场化运作有利于隔离风险、打破刚兑;但另一方面,“另立门户”意味着来自母行的支持可能减少。业内人士担忧,在银行资管转型过程中,母行还愿意投入多少资源。
“在银行资管整个利润占比下降过程中,母行或集团对于银行资管的认可度和未来资源投入的边际在哪里,对于我们来说是一个比较大的压力。”华夏银行资产管理部总经理李岷表示。
不过,华夏银行理财销售并没有过多依赖母行渠道。李岷介绍说,目前华夏银行已开始通过城商行、农信社等渠道销售产品,且销售量较高。未来,华夏银行的资管子公司,除了通过母行渠道,还将通过同业机构代销,互联网平台引流等方式销售产品。
他透露,华夏银行资管子公司正在筹备中,包括选址、人员配备、市场化体系搭建都在逐渐准备。
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⊙记者 陈婷婷 ○编辑 陈羽
高佣金、高压力、高挫败率的“阴云”笼罩,让庞大的保险营销员团队陷入一个怪圈:一边不断进人增员,一边新员工又迅速离职,“几月游”成为常态。
近日,中国保险行业协会发布的《2018中国寿险业发展成果回顾与未来发展趋势研判》(下称《报告》)显示,保险营销员中约20%的佼佼者签下80%的新单,业绩出现“二八定律”;同时,也出现了几个月到半年内脱落(离职)的现象。有保险专家指出,高脱落率成为行业一大痼疾,险企走精兵提效路线势在必行。
营销员“几月游”成常态
“一方面运营成本居高不下,不能高效率、低成本地满足普通大众客户需求;另一方面,销售人员的保险知识和业务能力,不能有效满足中端及以上客户的需求。”中保协相关人士表示。
一直以来,个人营销员“一对一”服务模式的效率相对较低,适合针对客户的个性化需求,制定量身定做的保障方案。对于普通大众客户来说,个人营销渠道居高不下的成本,推高了产品价格,大大增加了消费者获得保险保障的门槛。
据记者了解,从渠道经营上看,个人营销员渠道采取人海战术和高佣金激励的发展模式带来的问题是,高成本背后出现的高脱落率。尤其自2015年8月保险营销员资格考试取消以来,保险营销员数量由2014年的325万人增至2017年的807万人。门槛降低之后,很多人抱着试试看的心态进入保险业,但是在业绩高压面前,大多数新入职营销员在几个月到半年内就知难而退了。
精兵路线势在必行
《报告》预测,虽然互联网销售可能颠覆传统销售模式的观点甚嚣尘上,但在传统寿险以及健康险养老险销售方面,未来3至5年内,个险仍将是寿险销售的主要渠道。
首先,传统寿险产品的复杂性决定了让客户完全自主地了解保险并选择产品具有相当的难度。其次,传统的人情消费方式和隐私保护观念使得消费者更倾向于有直接互动接触的个人销售模式。再次,营销员会针对消费者的个性化需求,设计不同的购买方案和组合,而不仅仅是推荐单一产品,能为客户提供更多样化的对比和选择。
一位寿险个险营销负责人分析,由于我国2017年保险营销员数量占总人口的比例已经达到0.58%,保险代理人规模继续增加的空间有限。也就是说,在营销员队伍规模见顶的情况下,人身险行业依赖“人海战术”的销售模式被迫面临转型。
《报告》认为,走“精品化”发展之路将成为个险渠道竞争的关键。第一,设计更为合理的代理人组织结构,探索营销员扁平化管理以及独立代理人制度。第二,营销员的职能要逐渐发生转变,转变“为卖而卖”的传统销售思维,更多要站在消费者的角度,成为他们咨询风险保障的专业顾问,建立与消费者之间的信任。第三,个险渠道还要跳出过度依赖“人”来发展的思路,加强各渠道之间的互通合作,例如与网销、电销紧密结合等。第四,借力科技等手段为营销员赋能,提供更好的客户细分和专业技能提升,改善销售效率以及提升留存率。
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移动支付已成为当下的新趋势。数据显示,今年“十一”黄金周期间,广发银行联合中国银联共同推出的云闪付APP交易笔数及交易金额大幅提升,银联二维码支付日均交易笔数和金额与去年同期相比分别增长6.9倍和36.8倍。云闪付APP受到越来越多老百姓的喜爱和欢迎。
与此同时,广发银行也在着力通过便民场景建设,培养用户的移动支付习惯,借助技术和产品的创新满足消费者的多样化需求,以优质的移动支付体验强势助推支付生态新发展。
覆盖日常生活 稳步推进十大场景建设
广发银行携手中国银联紧密围绕公交地铁、校园、医疗、食堂、交通罚没、公缴、商超、菜场、自助售卖、餐饮等与城市人民生活息息相关的场景,全面布局智能化支付服务。优化银行卡支付、云闪付、二维码支付、NFC手机支付等新兴移动支付方式,改造支付受理环境。以“智慧支付”为抓手,利用移动互联网、区块链等新兴技术,在众多与城市建设和市民生活密切相关的行业领域提供智慧服务解决方案。
目前,广发银行与中国银联共同推出的云闪付APP已在商超便利、公交地铁、菜场及周边15分钟生活圈等“十大便民场景”实现落地。数据显示,全国已有超5000家菜市场支持通过云闪付APP进行支付;全国逾500所高校师生可用云闪付APP在校园食堂就餐、乘坐校车等;全国400余个市县公交和广州、杭州、福州、无锡等12个城市地铁乘客可通过云闪付APP等银联支付产品,轻轻一刷轻松搭乘。与此同时,全国已有逾9万台自动售卖终端、15万家超市便利店、逾20万家餐饮商户支持通过银联移动支付产品轻松买单。
以民众最为关心的医疗健康为例,云闪付APP中的智慧医疗平台已在27个省、100余个地市合计1100余家医院提供预约挂号服务。此外,广发银行联合中国银联在全国已建成以零售、餐饮、旅游、文娱等为主题的示范商圈近400个、示范街区逾500个。“十大便民场景”建设已在全国范围内初显规模。
未来,随着移动支付便民示范工程的不断推进,广发银行将携手中国银联,进一步拓展新的应用场景,完善移动支付受理环境建设,促进实现移动支付生态布局,切实提升便民、利民、惠民的服务水平。
优化移动支付 开创智慧新生活
广发银行携手中国银联,以智慧支付为核心,从民生领域切入,参与到各地“智慧城市”建设,推进新型智慧城市发展,并成为智慧城市建设中的重要力量。围绕民生领域,广发银行持续加大力度推进场景落地,布局智慧医疗、智慧校园等重要领域,为消费者开启移动支付优化智慧生活的新方式,实现足不出户便可轻松享受医院挂号预约、公共缴费、交通罚款等移动智慧生活。
以医疗健康场景为例,广发银行联合中国银联直击就诊者面临的挂号难、排队长、流程繁琐等痛点,通过云闪付APP中的智慧医疗平台,为就诊人士提供了包括预约挂号、诊间结算、在线购药等在内的医疗服务。优化患者从挂号到就诊结束一整套流程,更是实现患者线上预约挂号、查看报告、支付药费、自助取药、医生移动会诊、医院智能化管理等一条龙服务,有效协助医院解决患者排队长、看病时间短、运营效率低等问题。据悉,至今已有全国三分之一的三甲医院支持该项业务受理,后续还将覆盖更多医院,造福更多就诊人士。
科技创新 布局移动支付新生态
广发银行积极顺应移动支付市场的快速变化和发展,提前布局移动支付领域。2012年,广发银行推出了手机支付全方案,并于2014年率先支持非接支付,推出验证码支付服务功能,成为业内首批接入无卡支付领域的股份制银行。
广发银行始终致力于为用户打造更加快捷、方便的支付体验。不断探索用户的深层次需求,突破业内固有格局,创新移动支付的产品服务,率先为用户带来更简单、更安全、更私密的支付方式,并且持续增加优惠商户,推出多种优惠活动吸引客户绑卡消费,促进移动支付方式快速发展。
近期,广发银行联合银联重磅推出“广发银联礼遇季”优惠活动,让用户体验新支付新体验更多优惠权益。新注册云闪付APP用户将尊享最高88元红包,首次绑定并使用广发手机闪付、扫码付支付,最高还可获得30元首刷礼。
在移动支付飞速发展的今天,云闪付APP的市场已经从一线城市延伸到县域乡村,越来越多的生活消费场景被覆盖。消费者与云闪付APP的关系也越发密不可分。广发银行将继续致力于为客户提供优质的支付服务,不断提升支付体验,聚焦便民场景建设,积极与产业各方协同合作,助推移动互联网金融发展,为构建移动支付领域的新生态发挥作用。
(CIS)
⊙记者 王彭 ○编辑 于勇
10月13日,17只基金同时发布了基金经理的变更公告,而这只是今年以来公募基金经理变更的冰山一角。据统计,今年以来共有2236只基金发生了基金经理变更,占全部基金的30%以上。
业内人士认为,市场整体环境欠佳导致基金业绩较差,或是部分基金经理被迫“下课”的主要原因。不过,从过往经验来看,更换基金经理往往是把“双刃剑”,部分基金的业绩的确会被扭转,但重仓股的频繁调换可能会对基金的短期业绩造成一定影响。
东方财富Choice数据统计发现,截至10月13日,今年以来已经有2236只基金发布了基金经理的变更公告。在这些基金中,有332只基金的原基金经理并没有离任,而是增聘了基金经理。如华夏产业升级混合增聘了罗皓亮与原基金经理董阳阳共同管理基金;富国价值驱动灵活配置在原有三位基金经理的基础上,增聘了吴畏。除此以外,有近1904只基金涉及解聘原基金经理,占比超过85%。
尽管在离职者中不乏一些任期内表现优异的基金经理,但整体上看,业绩不佳或是不少权益类基金经理黯然离开的主要原因。据统计,近800只发生基金经理变更的主动管理型偏股基金今年以来平均净值下跌10.21%,其中有24只基金年内亏损超过30%。
基金分析人士认为,今年发生大规模的基金经理变更现象,主因还是市场整体疲软导致偏股型基金业绩较差,部分基金经理不能达到公司考核而被迫“下课”。
“现在公募行业的现状是,各方面的考量尺度都偏短。无论是股东对基金公司的考核,公募基金管理层对经营业绩的考核,基金持有人对基金业绩的诉求,还是基金经理对其所管理基金业绩的期望都偏短期化,这就导致基金经理在弱市中会承受很大的心理压力。”沪上一家基金公司的权益投资总监表示。
诺亚正行基金研究部基金研究经理李懿哲认为,从历史数据来看,业绩差的权益型基金在更换基金经理之后业绩的确会有好转。同理,业绩好的权益类产品,在更换基金经理之后业绩却会变差。
“但具体到个别基金,需要具体问题具体分析,比如大型平台型公司,变更基金经理的影响相对小很多。结合今年基金业绩表现来看,频繁更换基金经理,明显属于绩差基金经理过多,基金公司需要更新换代。”李懿哲称。
另有基金分析人士表示,对于“轻团队、重个人”的基金公司而言,新任者若与原基金经理风格理念不同,往往会大举更换基金重仓股,而这也会影响基金的短期业绩。
·慢即是快,IEX让高频交易策略玩不转
·环境经济学因诺德豪斯而变得主流
·效用理论的是是非非
·亚马逊范例:平台也可成为盈利模式
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□阎志鹏
IEX交易系统目标是提供不被高频投资者揩油的交易平台:对交易指令实施“短暂延迟机制”,对所有交易单子都延迟350微秒,以挫败超高频交易策略。IEX目前在全美股票交易的市场份额不到3%。在不远的未来,IEX能与两个寡头分庭抗礼吗?
10月5日,投资者交易所(IEX)交易系统迎来了第一个挂牌上市公司——线上证券经纪商盈透证券(Interactive Brokers Group)。盈透证券之前一直在纳斯达克挂牌。这是具有历史意义的一刻。
IEX由加拿大皇家银行前高级交易员布拉德·胜山(Brad Katsuyama)等几位志同道合者成立于2012年3月,2016年6月成为美国全国性股票交易所,目标是为投资者提供一个不被高频投资者揩油的交易平台:对交易指令实施“短暂延迟机制”,对所有交易单子都延迟350微秒,以挫败超高频交易策略。
目前高频交易在美国的交易量占了一半,但下单次数占了99%以上。在日本,高频交易已占东京证券交易总量的70%。日本央行总裁黑田东彦在上月初一次会上警告,高频交易日益盛行可能加剧价格波动,进而对金融市场造成负面影响。
有多少人知晓,从按下电脑或手机上股票下单键的那刻,到下单指令抵达交易所的这段时间究竟发生了什么?假如你打算以160美元市场价购买1万股阿里巴巴股票,按下“买入”键后,股价却已涨到160.1美元。你因此比预想的要多付1000美元。要说这其中有什么猫腻,有谁在捣鬼,那就是超高频交易策略。
由于物理距离不同,你的指令信号抵达不同交易所的时间有细微差别,你的买入指令会最先到达离你最近的交易所,会先成交1000股,剩余9000股会转到其他交易所。但你的指令抵达最近交易所的时已触动了嗅觉敏锐的高频交易系统。系统会抢在你之前以160美元/股将其他9个交易所的卖单全部扫清,转手以160.1美元卖给你。这一切都发生在毫秒以内。
不要诧异为何高频交易公司的指令会抢在你之前。为了缩短信号传输时间,一家名叫Spread Networks的公司花费了3亿美元在芝加哥和新泽西之间铺设了一条827英里的光缆。铺设该光缆的唯一目的是将交易信号在两地往返的传输时间从17毫秒降到13毫秒!为了这4毫秒时间差,上百家高频交易公司愿支付每月数十万美元的费用。
高频公司还想方设法将服务器放在离交易所机房近的地方。在无法缩短数据光缆长度时,他们会尽力减少花费在数据交换机上的时间。技术已让每次交易切换的时间从150微秒降至1微秒左右。高频交易公司还会将交易策略直接“焊接”在硬件上,而不通过软件编译。
如果不想被高频交易公司“揩油”,则有一些华尔街巨头能提供“暗池”交易服务。这是私人公司的场外交易场所,直接在机构之间配对交易。这些机构希望买卖大量股票,但又不愿向其他市场参与者泄露他们的真实交易意图。为此,机构投资者往往愿意支付更高佣金。
然而,加入暗池就不会被高频交易公司“揩油”吗?上月,花旗集团因误导暗池用户而同意支付1290万美元罚款。花旗的暗池“花旗配对(Citi Match)”在2011年至2014年期间对客户宣称高频交易员不允许在其暗池里交易。事实呢?在美国证交会审查的业务时间段,仅两个高频交易公司就占了花旗暗池全部交易量的17%。另外,暗池中有近一半指令被转送到其他交易场所,包括其他公司的暗池交易。今年6月,美银美林因违反联邦证券法同意支付4200万美元罚金。原因是美林告诉客户其交易指令会在内部处理,可实际上却将指令发给了高频交易公司!
深感游戏规则不公及由此而带来的潜在商机,IEX交易系统让从IEX发出的交易指令到达新泽西13家交易所机房的时间几乎完全一致。由于IEX和其他交易所之间的物理距离无法改变,工程师将光缆绕成团,人为增加光缆传输距离,以保证公司与各交易所之间的光缆长度完全相同。IEX承诺不允许任何公司或投资者将服务器放在自己公司的机房,也不会出售公司交易数据。IEX不会向导入交易的券商或银行支付任何回扣。为避免有投资者利用频繁挂单、撤单牟利,IEX只允许6种交易指令,而其他交易所允许数十种不同的交易指令。
可见,盈透证券舍弃纳斯达克选择IEX,对IEX将是里程碑式的事件。为此,笔者问IEX企业咨询部门负责人Dan Cummings:“盈透证券在IEX挂牌后,将会被剔除出一些指数,如纳斯达克综合指数。这至少在短期内可能会对盈透证券股价有不利影响。你们是如何说服盈透证券在IEX挂牌的?”他答:“我们的分析显示股票,从一家交易所转换到另一家交易所挂牌对股价的影响微乎其微。未来在IEX挂牌的股票将有资格纳入包括标普、道琼斯、MSCI、富时、罗素和彭博等主要股票指数。从历史行为看,我们预期其他较小的指数提供商会跟上主要指数的步伐。公司决定在IEX挂牌有多种原因。费用是一个因素,那些率先在IEX挂牌的企业至少在前5年费用全免,之后是每年5万美元,而一般公司在纳斯达克或纽约证券交易所挂牌,每年费用最高分别达15.5万美元和50万美元。另外,IEX致力于与上市公司股东的利益保持一致,IEX提供的交易流动性质量也是一些公司偏向于我们的原因。”“对任何符合IEX上市标准的公司,IEX都张开双臂欢迎。相信我们和美国投资者的良好关系会使IEX成为那些希望吸引美国投资者的国际公司的上佳选择。”
IEX目前在全美股票交易的市场份额不到3%。在不远的未来,IEX能与两个寡头分庭抗礼吗?
(作者系美国新泽西理工大学金融学教授)
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□梁 捷
今年诺贝尔经济学奖得主诺德豪斯是环境经济学领军人物,他推出一系列便于拓展的基础研究模型,终使环境经济学有效融入了主流经济学。罗默的贡献在于设计了一套内生增长模型来研究经济增长决定因素,开辟了内生增长模型道路,复兴了这个重要的经济学分支。
诺贝尔经济学奖委员会将本年度奖授予诺德豪斯(William D. Nordhaus)和罗默(Paul M. Romer)丝毫不让人感到意外。这两位学者多年来都是诺奖预测榜单上最热门的人选,甚至前两年有机构闹出乌龙,不慎把提早做好的庆祝罗默获得诺奖的网页放出,引出笑话。
严格地说,这两位学者的研究方向并不一致,诺德豪斯是环境经济学领军人物。几十年前,环境经济学并不像今天这般炙手可热。即便当时已有人注意到资源耗竭的威胁,环境恶化、资源短缺与经济发展的矛盾日益突出,但因缺乏趁手的经济学工具而难以研究。诺德豪斯带领团队,综合了许多跨学科的研究成果,推出一系列便于拓展的基础研究模型,终使环境经济学有效融入了主流经济学。
罗默的贡献主要在于“内生增长理论”。经济学家在上世纪中期提出了包括索罗模型在内的一系列经济增长模型,但这股研究热潮在上世纪七八十年代逐渐降温,因为大家发现设定增长要素为外生的模型与现实不符,缺乏说服力。就在此时,罗默发表了一篇影响力巨大的论文,设计了一套内生增长模型来研究经济增长决定因素。他发现,人力资本、创新以及知识投资有重要影响,从而开辟了内生增长模型道路,复兴了这个重要的经济学分支。
诺奖委员会这次别出心裁地找出他们的一些共同点,把奖金同时颁给两人。这不是委员会第一次这么做,过去曾不止一次把奖金颁给两位学术观点对立的学者,争议更大。而委员会每次对不同领域学者颁奖,都会给出一番理由。让我们重新审视一番这些已被经典化的学术研究吧。他们两人至少有以下这些共同点。
第一,他们都拓展了经济学的研究边界。过去的经济学研究,总把自然作为研究人类活动的前提条件或约束条件,诺德豪斯意识到,人类活动已在某种程度上极大影响到了环境,不可再将其视作外在不变因素。就这样,环境开始进入经济学。罗默的研究则指向了创新和知识问题。过去外生经济增长模型,更多地关注资本、劳动力等可见、可测量因素,而在内生增长理论中,知识这种难以把握的因素起到了决定性作用。外生增长理论已陷入困境,罗默的工作促使经济学家不得不认真对待那些不易处理的创新和知识问题。
第二,他们都研究了长时期、大范围的根本问题。世界变化越来越迅速,而多数经济学家只能关注短期、局部问题,而环境尤其全球暖化是个全球性问题,涉及很多生态科学成果,研究起来极为困难。近几十年间,众多发达国家与发展中国家经历了颇不相同的增长路径,有得有失,此中存在大量需要解释的现象。
第三,他们都发明了内生化模型,为以后的研究奠定了基础。在诺德豪斯的模型中,环境影响人的经济活动,反过来,人的经济活动也影响了环境,两者复杂地互相影响。而罗默关注的创新和知识问题,也同样地内生于经济活动。大家都承认创新重要,但知识创新这种要素无法像资本那样明确地被创造或引入,只能透过建设有利的环境,等待知识创新自发地涌现出来。所以,他们两人的贡献都是方法论层次的贡献,是后人研究的基石。
这两位经济学家从不盲目跟风,总是盯住自己关心的大问题,持续不懈细致探究。
诺德豪斯师从萨缪尔逊和索罗两位巨匠。他从1967年起一直在耶鲁大学任教,1973年被聘为终身教授。现在全球所有经济系学生大都读过萨缪尔森经典教材《经济学》。这本风靡全球半个多世纪的教材,每隔数年就出修订版,补充吸收学界最新发现,在萨缪尔森生前总共出了十九版。其中大多数修订版都是由诺德豪斯协助萨缪尔森修订完成的。
诺德豪斯认为有必要发展出一套普遍使用的、整合了各个生态科学和经济学的定量模型,在此基础上对日益紧迫的环境问题加以评估,这就是他后来大力倡导的DICE和RICE模型。他用这些模型做了大量实证研究,为控制温室气体、设定碳排放目标等国际合作提供了的科学依据。
但诺德豪斯并不愿因政策目的而牺牲客观独立的学术立场。2006年,世界银行首席经济学家斯特恩发布《斯特恩报告》,提出气候变化对全球造成极大威胁,全球必须联手,积极应对气候变化。诺德豪斯虽然跟斯特恩关系密切,但却很不客气地指出,《斯特恩报告》在模型建构、逻辑推导等诸多环节存在严重缺陷。
诺德豪斯认为,目前的科学证据不能否认全球暖化与人类活动之间的关联,但也不能强有力地支持这一点。激进地推行管制手段,有可能对经济造成巨大伤害。依据现有的研究成果,我们应利用碳税等更为市场化的手段,逐步推进经济活动朝向适应气候变化的模式转变。
罗默的成名作是1986年与1990年在《政治经济学杂志》上发表的两篇有关内生经济增长的论文,直到今天仍属引用率最高的宏观经济学论文之列。罗默将他的发现归为“创意的宏观经济学”,与之前的“商品的宏观经济学”区分开来,引起大批学者追随。
罗默认为,现在的宏观经济学虽然充斥着极为精巧的数学模型,运用海量的计算机计算能力,但这些模型缺乏经济学基础,在逻辑的第一步就出了问题。宏观经济学在过去二三十年里不进反退。这引起强烈反弹。罗默批评的卢卡斯、普雷斯科特、萨金特等知名宏观经济学家都是诺奖获得者,也都是罗默的师友,纷纷反击。罗默对此并不后悔,他明确表示,科学比朋友来得更重要。
(作者系澳大利亚莫纳什大学博士后,现任教上海财经大学)
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今天,经济学者一般认可序数效用理论。只是,它还不能在逻辑上排除向右上倾斜的需求曲线,而后者可能给经济分析带来大麻烦。由于无法反映偏好强度,在这一理论下可能出现类似“投票悖论”的选择困境,导致无法得出确定性的最优结果。
效用理论是现代经济学的基础理论,自提出以来一直在经济学中占有一席之地。然而,就是这样一个重要理论,在其发展过程中始终充满争议甚至混乱。
最初,按英国功利主义哲学家、经济学家边沁的说法,效用是代表快乐或享受的指数。比方说梵高的画作带给收藏者很高的效用,意思是指收藏者从拥有并欣赏梵高的画作中获得了很大的快乐、享受或满足。
由于与快乐或痛苦相联,在维多利亚时代,经济学家普遍认为效用是可测量的。英国经济学家埃奇沃思甚至构想了专门用于测量一个人所经历的快乐或痛苦大小的仪器——快乐测量仪(hedonometer)。不仅如此,在他们看来,就如同重量、长度等一样,效用还可加总和比较。
譬如,秋高气爽时节登山,效用为10,后与三五好友小酌,效用为9,晚上回家静心阅读,效用为7,那么这一天的总效用就是26。分别来看,登山的效用高于同好友小聚,同好友小聚的效用又高于阅读,且前两者的差距是后两者的一半。倘登山与聚会冲突,理性行为人会选择登山,不参加聚会或将聚会时间推迟。
这是说,通过比较效用数字,人们会做出最佳选择,以争取个人效用最大化。同样,为争取效用最大化,人们会选择同其他人交换。对你而言,苹果的效用为3,橘子的效用为2。对方恰好相反,苹果效用为2,橘子效用为3。假如你有橘子而对方有苹果,那么以橘子交换苹果,双方的效用都提高了1。
交换会持续下去,直到双方对苹果的评价相同为止。这一过程中,边际效用递减规律将发挥作用。也即同一件物品越多,再增加一单位该物品,带来的效用越少。以面包为例。第一个面包的效用最高,之后饥饿感减少,面包的效用随之下降,到完全吃饱时,面包的效用降至0,再吃下去胃撑得难受,面包的效用就成负数了。
边际效用递减规律确保了能实现均衡,确保了市场经济下的商品多样性,也确保了供应量充足的商品不会为个别人或少数人所完全拥有,无论他们财富规模多大。尤为重要的是,它还确保了需求曲线向右下倾斜——购买一件物品越多,继续购买该物品所愿支付的价格就越低。
以上所述,在经济学说史上被称为基数效用理论。这是一个相对完备的体系。事实上,就如美国经济学者豪伊所指出的,基数效用理论的出现,“标志着现代经济学的开端,因为它把经济学家的注意力从成本转向边际效用以说明价值,并且,从更广阔的视野来看,从自然转向人。它还是‘主观的’或‘心理的’经济学的开端。”
不过,随着时间的推移,越来越多的经济学家对基数效用理论的基础产生了怀疑,即效用究竟是否可测?“子非鱼,焉知鱼之乐?”显然,任何人都无法准确测量他人的效用。那么,测量自身的效用可能吗?答案是,即便可能意义也有限。因为不同人的效用“比例尺”不同,这势必会影响基数效用可加和可比的性质。
考虑一种简单的情形。同一苹果,甲认为效用为3,乙认为效用为2,是不是意味着甲对苹果的评价比乙高呢?不尽然。假如同一橙子,甲认为效用为2,乙认为效用为1,那么相对而言乙对苹果的评价更高——乙愿用2个橙子换取1个苹果,甲只愿以1.5个橙子换取1个苹果。交换的话,乙愿换苹果,甲则愿换橙子。
至于可加性,还面临着其他困难。一只适脚的左鞋效用为零,一只适脚的右鞋效用也为零,但一双适脚的鞋子效用肯定大于零。一杯咖啡的效用为4,一杯茶的效用也为4,而喝咖啡和茶,效用会小于8。这是说,碰到互补品或替代品的情形,效用可加的性质也不成立。
有鉴于此,经济学家又提出了序数效用理论,以替代假设过于严苛的基数效用理论。按这个理论,效用没有任何实质内容,仅表示排序关系,反映行为人的偏好,无法也无需精确测量,不能用来加总求和,也不能用于人与人之间的比较。譬如,苹果和橘子的效用究竟是3和2还是5和3无关紧要,因为两者含义相同,都表示偏好苹果甚于橘子。
在分析方法上,序数效用理论引入无差异曲线,在这条曲线上每一点(代表一种商品组合)的效用都相同,受到同等的偏好。争取效用最大化于是变成选择可达到的效用最高的无差异曲线。进一步,假设边际替代率递减,或无差异曲线凸向原点,就可得出基数效用理论通过假设边际效用递减所得出的需求理论。
今天,经济学者一般认可序数效用理论。只是,它还不能在逻辑上排除向右上倾斜的需求曲线,而后者可能给经济分析带来大麻烦。由于无法反映偏好的强度,在这一理论下可能出现类似“投票悖论”的选择困境,导致无法得出确定性的最优结果。
最后,无差异曲线及其效用依然是想象或假设的产物,在真实世界不存在。因此,从可观察、易验证的角度而言,以序数效用取代基数效用,或以无差异曲线分析取代边际效用分析,不过是五十步笑百步而已。
(作者系中国人民大学国际货币研究所兼职研究员)
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□杨 吉
如果说,亚马逊的范例对我们理解平台经济有帮助,那么,如何建好生态,如何形成闭环,如何产生协同,都是要从亚马逊身上取经的东西。事实证明,亚马逊的“没有边界”并非“毫无章法”。
网景创始人、硅谷著名投资人马克·安德森曾说过:“软件正在吞食整个世界。”今天,正在吞噬世界的是平台,其中或许就包括亚马逊。近些年,亚马逊已从“万有商店”变成了“一网打尽”(语出布拉德·斯通亚马逊传记的中文版译名)的庞然大物。上月初,亚马逊股价盘中冲高至每股2050.27美元,这让其公司市值突破万亿美元大关。虽然苹果公司已率先达到了这一高位,但从上市到破万亿,苹果用了38年,而亚马逊仅用21年。
创业之初,亚马逊有个奇怪的名字“Cadabra”,取自“魔法咒语”(abracadabra)的缩写,乍一听,跟“尸体”(Cadaver)发音接近。于是贝佐斯翻看辞典,获得灵感,改成“Amazon”:一举多便——名称以A开头,将来任何场合以字母顺序排名,都会位居前列;寄望公司能像亚马逊河一样,生命不止、基业长青。从线上卖书起步,业务扩展至其他电商、物流、云计算、广告、视频、媒体等业务,亚马逊完成了从“管道”到“平台”的战略跃迁。最初,在商品销售上,亚马逊选择自营模式,自己进货、销售。为配合销售,亚马逊还筹建自主的仓储和物流系统。2000年,亚马逊在全美拥有8处物流中心,每个投入费用计5000万美元。物流中心总面积50万平方米。贝佐斯力排众议,也顶住了来自券商和投资者的压力。事后来看,这种不计现金流配置重资产的冒险且冒进之举,恰恰为亚马逊构筑起了“护城河”,带来持续的竞争力。
《经营战略全史》作者三谷宏治认为贝佐斯此举成功开辟了“蓝海”。但问题也随之而来,限于财力,亚马逊无法再扩展其足够的品类商品,对客户吸引力日渐减弱。所以,亚马逊接下来的做法是将网站开放给商户和个体经营者,允许他们在上面出售商品,它作为组织方和管理方收取月费和交易提成。2000年后“互联网泡沫”破灭,许多互联网企业遭遇灭顶之灾,但亚马逊却受益于“平台化”方案,保证了必要的收入来源和盈利,使其免于资金链断裂、无以为继的困境。而对标苹果公司,平台模式让亚马逊与众不同。
安德鲁·麦卡菲和埃里克·布莱恩约弗森在《人机平台:商业未来行动路线图》中,将“平台”视为数字时代三大标志性事件之一,其余两项为机器/人工智能和大众。他们认为,Uber、阿里巴巴、Airbnb、亚马逊取得惊人的成就,代表着一种数字新商业模式的胜利,也是“平台”对“产品”的冲击。
相对于传统一买一卖的商业活动,平台最大的特点在于“网络外部性”,连接到一个网络的价值取决于已连接到该网络的其他人的数量。当卖家越多,越容易吸引买家的注意力;同理,买家越多,卖家会更乐意入驻。按照玛丽娜·克拉科夫斯基在其《中间人经济》中的说法,平台就是“中间人”,它不但不会过时,而且在一个巨大的人际网络中,中间人成为连接点,能提升整个网络的价值。尤其是在网上,物理空间可以忽略不计,规模因而无限扩大。这也就解释了为什么平台在过去很长一段时间内是一种牵线搭桥、赚取信息不对称下差价的角色,而到了网络时代,它可以是一种盈利模式。
平台思维的核心在于打造一个各方共赢的生态圈,而作为平台方,一定要有服务多边、赚小钱的心态。亚马逊是这一模式当之无愧的受益者。但其厉害之处不止于此。借由AWS云服务(即“亚马逊网络服务”)的开启,亚马逊逐步成为一个“嵌套平台”企业。嵌套平台,就是为众多平台服务的平台。为了保证在线交易和用户体验的稳定性、安全感,需要大量IT资源作为支持,并要以服务高峰值来设计IT架构。虽然亚马逊至今没有像淘宝那样发起过“双十一”购物狂欢节,但从服务器响应来着眼,得时刻做好大量用户同一时间登录系统不崩溃的准备。于是问题来了,有大批资源在大部分时间里闲置,该怎么办?
贝佐斯想了个办法。他以Web 服务形式向中小企业出租存储空间、提供在线软件应用,亚马逊网络服务就此诞生。云服务大致可分三类:基础设施即服务(“IaaS”)、平台即服务(“PaaS”)和软件即服务(“SaaS”)。IaaS服务类似硬件外包,PaaS主要是在网上提供各种开发和分发应用的解决方案,比如虚拟服务器和操作系统;而SaaS则主要在网上提供软件应用。亚马逊主要做第一种。云服务回报相当丰厚。据亚马逊2018年最新财报,AWS的收入已占公司总营收四分之三以上。
原本是要做一件支持电子商务平台的工作,然后被一分为二、独立分拆出来,延伸出了新业务平台,且经济体量更大、对信息产业的触及更深。亚马逊用这种内部工具商业化、外部化的方式,来替代内部调研、审计这些浪费时间又官僚主义的办法,由此形成了一个能产生现金流的反馈闭环模式,这能让它迅速发现内部的各种问题。凭借AWS出色的市场表现,亚马逊顺理成章从“平台企业”变身网络巨头。
如果说,亚马逊的范例对我们理解平台经济有帮助,那么,如何建好生态,如何形成闭环,如何产生协同,都是要从亚马逊身上取经的东西。事实证明,亚马逊的“没有边界”并非“毫无章法”。
(作者系浙江传媒学院副教授,知名互联网观察者)